按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
Ы鹉崖虻慕ㄒ椤⒂焉频募だ蜕枇⒛勘甑谋旮汀８魑豢赡芤饰腋萌绾谓⒄庵稚缁峁叵担医业囊恍┳龇ê痛蠹曳窒硪幌隆５谝唬赫娉系囟源笥眩坏诙毫λ芗暗匕镏笥眩坏谌喊镏笥巡磺蠡乇ǎ遣缓椭鞑槐ǖ娜宋选！ �
以上讲了这么多无非是想证明一个道理，成功绝非侥幸，不要傻等伯乐，首先你必须是你自己的伯乐，机会是属于有准备的人；不要等着别人发掘你自己，自己发掘你自己吧，机遇永远属于有准备的人。
第四章 得到赏识与重用（一）面试的机会（1）
苛特杰每年至少要面试候选人10000次，我作为苛特杰的首席顾问，对面试的感觉非常深。理论上说，候选人能否通过面试，主要是看候选人是否拥有所申请职位所需要的技能，但实际上技能仅仅是一个部分，太多原因可以影响到面试的结果。不管任何类型的测评和面试，最终都需要由人对人作出判断，因此，面试官对候选人的判断对候选人能否通过面试是有决定性作用的。我写这个章节的目的不是让你伪装成一个和真实的你存在巨大差异的形象（我也不建议你那么做），而是让你更加了解游戏规则，并对你有所启发。这样，在同等的情况下，你比其他人更容易通过面试！当一只熊向两个人冲来的时候，活下来的关键不是比熊跑得快，而是比竞争对手跑得快。好了，言归正传，我将通过面试的过程分成了几步作一个阐述吧：
第一步：首先你需要引起潜在顾主的注意。你必须获得面试机会，否则一切都不用多谈了。获得面试机会的方式有三个，我们逐一来分析一下：
朋友推荐。我们在前面讲过，社会关系非常重要，好的社会关系让你可以得到不少好的机会。这需要你平时的积累。
来自猎头公司。记住，与猎头公司接触要友善但不要受宠若惊。作为猎头公司的首席顾问，我谈一下我的经验。首先，你可以礼貌地让猎头公司的顾问人员介绍一下他们推荐的职位，听一下他们对职位的分析；其次，不要过早兴奋，猎头公司良莠不齐，你需要了解一下和你联系的猎头公司的影响力和顾问的专业水平，不同的猎头公司对企业的影响完全不同，尤其当你已经做到了高层经理的时候，尽可能避免和影响力太差尤其是口碑太差的猎头公司打交道；然后，你需要和猎头公司的顾问人员进行一个更详尽的交流，并适当展示一下你自己。猎头公司的顾问人员每天都和大量的候选人联系，为了搜寻一个职位，他们可能和超过15个候选人接触，如果猎头顾问认为你不合适，他根本不会推荐你，当然他会说的得非常礼貌。例如：“希望我们可以长期合作”，“您的确是一个非常专业的人，但可能这个职位不太适合您（注意：如果这个顾问说您不适合这个职位，证明这个顾问肯定是菜鸟，还不懂得礼貌和委婉）”。不过，不管怎样，有猎头公司来找你都是一件好事，就算这个职位不合适也没有关系，下一次再合作吧！
主动应聘。如果你是应届毕业生，或者你的工作经验还比较少。你只有主动应聘，你可以在报纸、网站或者是招聘会上找对你有用的信息，确认值得应聘以后发送求职意向。一个专业和体面的简历和求职信将大大提高你获得面试的几率。说句实在话，将求职信和简历写得好的求职者真不多！好了，让我们来谈一下该如何包装自己吧！
最好不要用人才网站的格式！我不是说人才网站的格式不好，但是用这些格式的人太多了，而且有些不负责任的应聘者一次就发几百封简历，所以如果你也采用这些格式，你的求职信非常容易被淹没在这些垃圾邮件中。
除了简历以外，你一定要准备一个简短的求职信。而且，求职信如果有一定的针对性，企业会感觉你不是一个随便应聘的人，至少你不是一个盲目的应聘者。我给出一些范本供各位参考。注意，好的求职信绝对要简练、有针对性、语言流畅而且要是商务格式。
范例一：
To whom it may concern；
I am writing to you with regard to the recruitment advertisement you post in ××××。 My name is ×××； who graduated from ××× University in the UK last year achieving the Master degree in Human Resource Management。 Before I did my master degree； I got my bachelor degree from ××× University。 I am looking for a job in consulting industry because I believe that working as a consultant will keep myself studying。 Moreover； I like communicating with different people at work and work under busy atmosphere； which can give me motivation to perfect myself。
Not only do I have HRM academic background； but also my working experience in the UK made me maturer and more independent。 When I worked as a manager assistant in an import company in the UK last summer； I was always considered as a quick learner； who is conscientious； patient； efficient and organized。 As your job description； this is kind of hard working job without high salary。 As for me； it is a good beginning of my career path if I can get such a good chance to take this position； which will provide me the opportunity to handle different kinds of tasks and to learn what I cannot learn from the university。 I am confident of my working ability as well as my academic background。
You will know more details about me from my resume attached。 If any further question； please call me at ××××。 Look forward to your soonner reply。
Thanks & best regards；
Yours；
×××
第四章 得到赏识与重用（一）面试的机会（2）
范例二：
敬爱的人事主管：
您好！我在××××上了解到贵公司招聘×××一职。本着对咨询行业的浓厚热情，并具备极好的人际关系，我认为我是该职位的一位有力的竞争者。
在您阅读我在信中所附的个人简历之前，请允许我稍作自我介绍：
1。 有极好的数理、逻辑思维能力，对猎头咨询业有浓厚的热情。
2。 勤奋、细心，熟悉数据挖掘、资料搜集，精通程序设计、数据库和互联网的应用。
3。 2002年×××大学信息与计算科学、×××学双专业理学学士，有跨国企业工作经验。
4。 具备优良的英文能力，获大学英语测试六级和口语证书。
另外，我与多个公司企业的高级管理人员和IT技术人员建立了深厚的友谊。若能被录用，我有信心定能为贵公司创造价值。如有机会与您面谈，请随时致电×××××，我将十分感谢。
谢谢！
应聘人：×××
简历需要尽可能多地陈述事实，条理性要强，用事实来证明自己的优点。千万不要喊口号，说空话。
简历要注意几个事项：首先，简历里面要尽可能给出一些量化的东西，不能仅仅是在谈感觉。尽可能避免“销售额提高很大”，“节约了大量成本”之类的话，而要用“销售额上升了27％”，“成本下降了7％”等文字。其次，简历一定要符合逻辑，对一些不符合逻辑但又是真实的问题一定要做相应解释。例如，某人1997年毕业，在一个企业内做了3年销售代表，然后又做了一年销售经理，但是他在简历里没有提自己做销售代表的经历，直接写成了1997－2001，某某企业销售经理。这非常容易被企业的人事部门当成骗子，因为没有一个企业会雇佣一个刚毕业的大学生做销售经理。如果你真的能够直接做经理肯定是有特别原因，那么，你需要简单写一下原因。最后，我奉劝各位一定不要造假，后患很大而且没有什么用途。
范例三：
Resume
Personal Data：
Chinese Name ： ××× English Name ：×××
Sex ： Male Marital Status ： Married
Date of Birth ： ××× Place of Birth ： ×××
Mobile ： ×××× Email ： ××××
Summary：
Good command of both English & Chinese
Proficiency in MS word； Excel； PowerPoint and Project
Master in national and local labor law and regulation
Excellent interpersonal communication & coaching & mentoring skills
More than 9 hears HR experience； good understanding of HRM theory & best practices； solid experience in job analysis； recruitment and selection； compensation and benefits； performance management and talent management etc
Education & Training：
Sept。 1990 … Jul。 1994 ×××× University； Bachelor of Engnieering
2 days in1996 Train The Trainer by ×××
2 days in 1998 HR Management by ×××
1 day in 1998 Finance for non…financial managers by ×××
2 days in 1999 Project Management by ×××
1 day in 2000 Job Evaluation by ×××
1 day in 2001 How to assess the training result by ××××
2 days in 2002 ISO9001：2000 by ×××
3 days in 2002 HRMC by ×××
第四章 得到赏识与重用（一）面试的机会（3）
Working Experience：
ABCDE Ltd。
Oct 1999…present Project Manager； report to HR Director
Major responsibilities：
Analyze and evaluate the HR systems and practices； submit proposals to HR manager and follow up the implementation
Restructure and establishment of HRM policies； procedures and forms
Track the HRM trends； best practices； tools； new concepts and skills etc； sharing to HR colleagues and assess the possibility of introducing into the HR practice
As the Management Trainee Program coordinator； lead the campus recruitment campaign； deliver periodic interview with MTs and supervisor of MTs； communicate with management； HR professionals and headquarter organization development department etc so as to guarantee the implementation of the program
Lead or participate ad hoc HR projects
Key achievements：
1。 Talent management
Establishment of CDP； a career development program for middle & junior managers and potential supervisors
Re…establishment and monitor the implementation of the Management Trainee Program （a 5…year career development plan for fresh university graduates）
Lead the 2002 campus recruitment campaign in Guangzhou； Chengdu and Wuhan； a standard application form developed to improve the selection efficiency； 5 MTs employed
Search of assessment tools used in staff selection and career development
2。 Policy establishment &procedure re…engineering
Re…engineering the Recruitment and selection； Orientation； Promotion and transfer； Exit and exit interview； Annual salary review and attendance tracking procedures and forms etc
Review； standardize and improve the orientation program； a comprehensive orientation manual for new employees developed
Draft of mon