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华尔街写真 [美]希拉里-第11部分

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  他爬上这样的高位,克服的最大困难是什么呢?    
   我总是在与我认为的一种古老文化作斗争。人们 
  以比我想像的更为平和的方式在做生意。现在是后生 
  可畏,年轻人带着各种新鲜的观点在追赶老人。一年 
  前,我在我的公司的每一个层面都看到,年轻人在发挥 
  着更加积极的作用。他们所做的交易既快又好,大出 
  我们的预料。他们敢冒风险,善于冒险。对于股票交 
  易,他们并不那么冲动,不太容易“爱”上某支股票。一 
  旦他们发现哪支股票的走势有违他们的初衷,他们就 
  会出手。在我的公司,我就提倡这样干。    
  我不知道股票交易是否可以被人教会。从某种程 
  度上讲,它凭本能行事。如果你喜欢炒股,善于炒股, 
  就不要怕受损失,要接着干。要做到这一点,就要敢于 
  面对亏损。一旦事态出现转机,又回到股市中。    
  进入80年代,每个事物的运行节奏都在加快。电脑接手了过去最费时费事但又必不可少的工作——搜集信息。任何一位交易商或一群交易商,都没有想到电脑会把这项工作做得如此之好,如此之快。没有电脑,交易商只能管理好有限的几只股票。有了电脑,他们就能有效地在同时料理多只股票,为公司赚更多的钱。若交易所里上千名交易商都这样做,你就会明白交易量何以会大增,交易速度何以会加决。技术造就了交易所与交易商都能得到的第三种力量。      
  在纽约证所变得越来越强大的同时,伦敦证交所则问题多多。在伦敦证交所上市的外国公司数量激增,到处都在盛行兼并,鼓吹合并,但入市交易者数量却在下滑。许多人认为,下滑始于1986年的“大革新”,股票交易从交易大厅移到电脑屏幕系统。老式的大喊大叫买卖法在一个星期内便被废除,代之而起的是新型的电脑遥控交易。此外,第二年开始启用的新型“图努新股票交易系统”运行不良,也造成了一些问题。这套系统的性能曾被大肆渲染过,结果它带来的损失则相当惨重。      
  直到现在,交易所还安排了其他几套交易系统,因而对现在的这套交易系统构成了一种挑战。例如“交易点屏幕系统”就能立即向交易商显示伦敦证交所的最好报价以及他们的最好报价。这样,交易商就可进行选择。要么把自己的单传给伦敦证交所,要么交给“交易点系统”。前者市场广大,成交速度极快。后者费用低廉,成交速度较慢,因为只有出现了与你的价值相同的买卖对方才能成交。选择何种交易系统取决于交易商对于成交的急迫程度。      
  埃里克·森伯格非常喜欢伦敦证交所的那种喧哗。这个人有一副刻意修饰的外表,嗜酒如命,喜欢古玩。他是交易所一个令人可怕的人物,因为他太好竞争。他早期接受的是“大喊大叫训练”,当时这种方式,跟今天的电脑训练一样重要。      
  埃里克告诉我,他于1956年起就一直利用暑期为纽约的戈德曼·萨克斯公司工作。他的老板是古斯·李维。    
   正当我快返校读最后一学期的肘候,古斯把我叫 
  到他的办公室,问我毕业后有何打算。我对他说,我想 
  回来干股票交易。他说,好极了,正中我下怀。今天, 
  人们说,如果不写一个东西,嘴上说的什么都不算数。 
  他说是这样一个人,叫做一诺千金。    
  埃里克回到了戈德曼·萨克斯公司,坐进了唯一的一个空缺的交易席上。在他的身边是一个专门从事可转换债券的交易商。此人已经7l岁,在公司干了50年。埃里克当时只有21岁。那时不兴什么专门培训,所谓的培训只有OJT在职培训。于是,他就干可转换债券交易,一直干到1975年李维叫他接管公司债券的交易工作。1984年,他被调去负责“非美国证券交易”,后来又干外汇买卖、债券买卖、股票和期货交易。      
  这个经验丰富的美国交易商来到伦敦。他感到十分有趣的一件事是;伦敦进行的大宗交易方式,并不像他在美国纽约搞的那种方法。他把美国的交易方式带给了伦敦,多少也搞了一次“小革新”。      
   伦敦所谓的大宗交易是,当有人要出卖大宗股票 
  时,必须要给10%的折扣。我觉得这是开玩笑。我与 
  姆努欣一道工作,我经常对他说,这种交易方法全无道 
  理。因为如果有人在纽约售出大宗股票,假如他卖出 
  的股票比上次的少,或者比上次卖出的价低8%,你就 
  不会去做这笔交易。这种情形从1989年底一直延续 
  到1991年。    
   我们作为美国公司,很难理解一个客户,无论是想 
  买公司的1%的股票还是5%的股票,都必须要给出低 
  于市场价格10%的折扣的原因。我老是在问,这样做 
  怎么赚钱?当时把持着这种生意的公司是史密斯·纽 
  科特公司。他们精于此道。在我们到了那里以后,以 
  低于市场价格3%或5%的价格购入大宗股票,就等于 
  每天夜晚都有一个圣诞老爷爷到你的家门口一样不可 
  能。如果你卖不出去,你就大祸临头。    
   他沉浸在往事的回忆中:    
  有一天,拉扎德来找我,带来了埃塞维尔公司的大 
  宗股票业务。当然,对这支股票的竞争是相当激烈的, 
  但我并不了解内情。我以为我们可以独占这支股票, 
  实际情况并非如此,每家公司都把矛头对准了我们。    
  当时是1991年,客户们都知道这支股票在出售,我们 
  则没有向任何一个人泄露消息。我们被告知,不得向 
  外界披露机密,然而我们的竞争对手却已经四处活动 
  收购这支股票了。    
   我们实在不明白市场究竟发生了什么事。在一天 
  多的时间里,股票便从77盾下跌到71盾。我搞不懂, 
  只能对自己说,有人在搞鬼。    
   我以上次售出的这支股票的价格购买了大宗股 
  票,我以为我并未与人竞争。然而事后我发现人人都 
  在做空。因为他们的惯常做法是先做空,然后再买进 
  股票,因为他们预测,他们最终会以更低的价格买进股 
  票。我们则从不这样操作。在美国,如果有谁这样干, 
  那就非进监狱不可。美国以外的情况就不同了,我想 
  他们这样做是合法的。总之,我购的股票占公司的股 
  份的10%。    
   这支股票在伦敦交易,我从纽约向伦敦的一个交 
  易商打电话,对他说:“现在,我要让你看看什么叫做 
  CBOT。”许多入认为,CBoT是芝加哥交易所的缩写, 
  其实,我这里的意思是案板上任入宰割的肉。    
   我下令:“购进xxx股”。接着出现的情况是,股价 
  立即从71眉上升到77眉。由于人 
  人都空,因此我控了盘。 
   这支股的流通数是6亿,是很大的一支股了。    
  他越发神情焕发:        
     另一支干得不错的股票是法国的路易斯·维东公司股票 
  。维东家族想与阿劳德公司分 
  开,原因是什么,我不知道。 
  我想,维东是个聪明人,然而,他们都不再想经营公司。 
  我也有一些怠倦,不同之处在于,我的竞争性太强。    
   我以市场价购了股票。我还了解到,给路易斯·维东公司 
  当咨询的那个人,告诉维东家族的人说,他们必须拿出2000万 
  元放在桌上,原因是市场报价就低了10%。真是疯了。总之, 
  这是一场相当大的交易。    
   我买下了这个公司5%的股票,而且还得在市场上收购1% 
  至2%的股票,因为每个公司都在抛股。后来,我们的主要竞 
  争者都预售了股票。他们到世界各个市场买这支股票。股票下 
  跌,我以上次的价格购进了股票,他们则在已经降低了10%的 
  基础上,又降价10%。市场疯了,他们又一次全都空了。    
   现在,人们对这只股票的兴趣大增。每个人都在 
  买它。只有我们才拥有这支股票。于是他们又猜测, 
  只要我们以那个价格支付,我们一定疯了,因为我们会 
  资金短缺。然而我们所拥有的正好是资金。在证券交 
  易行,有效利用资金是最重要的事。资金运用不当,绝 
  对是一个最大失误。这场交易比埃塞维尔公司的那笔 
  交易还要大。    
   我告诉你,我们成了赢家。我们冒了风险。假如 
  我们错算,我们的亏损也金非常大。但这场风险值得 
  一冒。我从来就是用这样的方式来看待交易的——我 
  不考虑我能赚多少,而是担心如果我判断有误,我的亏 
  损有多大。我们就是这样受的教育。我不想犯错误, 
  更不想倾家荡产。    
   在伦敦,我看到了一个不同之处。当他们做交易 
  时,他们总是先预售股票。这佯看来,他们的交易风险 
  更高。然而,你总得找几个大机构表态,至少要买下交 
  易股票的一半。因此,他们的真正风险并不大,因为一 
  半已经出手。在我看来,承诺并不等于已有买主,你得 
  自己作判断,然后上市场去找那些承诺者,向他们推 
  销。在1996年以前,他们习惯于干代理业务,因而谈 
  不上有什么风险。这跟我们在谈判佣金以前的惯常做 
  法极其相似。    
  对于埃里克来说,他如同在一间黑屋子里四处摸索。在一个不熟悉的市场环境里如果不懂游戏规则,或考不学习游戏规则,是没有办法把生意做好的。他却能在半年的时间内干得轰轰烈烈,其交易数量之大是前所未闻。他给市场带来的另一个大贡献就是,他使市场更富有流动性。一旦生意来了,他绝不会先等3天。如果是一笔大买卖,他会立即与他的合伙人商量。鲍勃·姆努欣即为其中之一。他通常立即做出决定,半个小时就会回话。这意味着生意会很快成交,机构能很快得到现金。      
   你现在知道了伦敦与纽约的区别了吧。关于大宗 
  交易的最大区别是:交易没有佣金。在伦敦,如果你冒 
  险,潜在收益极高。你可以算算,如果你以3%的折扣 
  购得6000万股,并有一个机构能在24小时内动员全 
  球的股票市场,假如你购买的股票价格适当,就算3% 
  的折扣吧,然后以1%的折扣出手,你就可能在这次交 
  易中赚120万美元。这可不是一笔小数目呀。    
  “鹰已降落”这是他在《机构投资者》杂志上打广告的用语。广告画面上有一只雄姿英发的老鹰,下面是他的家庭电话号码。“扬基债券商24小时服务。”他大概是24小时全球交易服务的始作佣者。这就是埃里克,一个绝对与众不同的人物。可以理解的是,他以为今天的交易商太倚重电脑,而不是自己对市场的理解。      
   机器告诉他们如何动作。我曾经给这些人开玩笑 
  说,如果停电,你们就大祸临头,你们都得一命归西。 
   这绝非危言耸听。    
   再看程序交易商,或者“追势交易商”。他们利用 
  电脑来查看股票交易量的上升下降,据此决定买卖股 
  票。他们不知道公司在干什么,这未免太轻率了。用 
  电脑搞交易或听命于电脑,与听命于图表如出一辙。    
  电脑说,事情是这样的,就参加这次集会。在这间屋子 
  里有一个集会,你被邀请参加10分钟。请进。    
  有趣的是,森伯格本人就是一个电脑高手。              
  《华尔街写真》      
'美'希拉里·戴维斯 著 曹德俊 付涛 肖荣 张放 译        
   第五章 一人两面    
   新闻界采访华尔街只为一个目的:煽情。无论《华 
  尔街日报》抑或《金融时报》,只要煽情就好卖。在你能 
  写这个人的坏事时,为啥一定要写这个人的好的一面?    
  ——埃里克·森伯格 
  进入80年代,证券交易业火爆起来。从业人员也十分有钱。年轻的证券交�
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