按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
县长说：〃你是吉人天相，我托了你的福！〃
到了南京省某委，徐关祥就此大做文章：为了这个项目，县长差点送了命……
对方被这真情感动了，忙说：我们同意，你上吧！
只差两天，纺织部文件到了。
他又唱自编的那首歌：
没有种哪有收，
没有收哪有钱……
高投入高产出。作为全国乡镇企业〃十大百强〃的〃排头兵〃，他淋漓尽致地显示了一种与他的外表绝缘的现代化企业家的大将风度。
他和吴海标等人反复筹划，最后确立了一个二点八亿元的项目。
二点八亿！
是的，徐关祥一个厂要投二点八亿。
百步大王
当然有风险。但他相信自己会走好运。
的确，他总是化险为夷
有人写恐吓信，要他把钞票送到指定地方，否则〃满门抄斩！〃他把这信送到公安局，然后若无其事上班下班。结果公安局布置捉人一无所获，那写恐吓信的也至今没写下文。
又一次，有人将迷魂药喷到他家里，不知是谋财害命还是另有所图，而偏偏这一天他没有回家……
这两个案子都没有破。徐关祥说：算了！破不破无关紧要，重要的是我还活着。
小学文化也不满的放牛娃，财大气粗得令人咋舌。
但他仍然是个〃小气坯〃。〃一点点〃的厂规没有丝毫改变，一个五层的办公大楼，烧水扫地泡茶搞卫生只用一个人。全部管理人员只占职工百分之三。进煤无论多少吨，他依然一磅磅过秤，职工收益考核，依然不是算到几元几角而是算到一分一厘。直拨电话只用一个，白天在厂里，晚上搬了电话机在家里继续用。
他被高德正封为〃百步大王〃，意为只在厂里转悠，却把几个亿的工厂办得有声有色。
不过他每天晚上在家里要和全国各地的供销人员以至有业务往来的外商通两个小时的电话。
〃老乡〃不出门，能知天下事。
就在综合分析各种信息的基础上，他要加快新项目的进度。
第一期工程他规定两个月上马。
承建单位咋舌了：〃徐老板，你开玩笑？〃
〃白纸黑字，我要签合同的。〃
〃签也不行，这是超常规的，两个月无论如何来不及。〃
〃超常时刻就要有超常速度。我再说一遍：行也得行，不行也得行。〃
〃那……〃
〃那我就找别的单位来建。〃
〃不……我们干！〃
那个经理对人说：跟徐关祥打交道，真是没路走，但他还是佩服徐关祥的〃超常〃思维，为了保证两个月交付使用，他把建筑公司三十岁以下的精兵强将全都集中过来，实行二十四小时车轮大战……
在厂门口，我转身指着厂里的铜钟：〃这是什么意思？〃
〃争分夺秒！〃他就说出厂里的两句口号：〃月亮当作太阳数，日夜奋战争贡献。〃
我又说：〃你那铜制的老鹰是不是鹰击长空雄心勃勃的意思？〃
他点点头，又补充：〃老鹰自己找食吃，全是商品经济！我们乡镇企业就是要靠竞争，自己解放自己！〃
说得绝了。
我突发奇想：〃到明年，我给你写一本书。〃
他说：〃到一九九五年，你再来写。〃
苏州“老乡”
作者：杨守松文体：报告文学更新时间：2007…3…191：26：31
〃为什么一定到一九九五年？〃
他诡秘而又十分自信地说：〃投入的全收回了，十个亿产值，一个亿利润，职工人均一万元……〃
我重重地吸了口气，说：〃你骗我，用不了到一九九五年，你就能从三个'八'做到这三个'一'。〃
〃不，一定到一九九五年。到时候，我用小车来陪你看一下整个厂……〃
一个厂跑过来要用小车兜！
我说：〃让别人先写你，写得越多越好，到时候我再来。〃
〃不，我一个也不让写，就等你。〃
我拗不过，就说：〃那你就等着吧！〃
（附：一九九二年六月下旬，徐关祥被选为党的十四大代表）
第三部 老大
第五章 风风火火说太仓
短镜头之13：学习〃李向阳〃
县属企业千人大会。车间主任以上的大小头目们，以前以〃老大〃（大锅饭之〃大〃也）自居，瞧不起乡镇企业，认为他们〃不正统〃，现在对照邓小平南巡重要讲话，倒过来学习〃李向阳〃了。三天的讨论，一股热气腾腾地窜起来：数据是真家伙，发展是硬道理……
短镜头之14：〃插队〃下乡
太仓有个不成文的新规定，今后凡是提拔副局（科）级以上的干部，一般都必须先到乡镇去工作一段时间。经过统一考虑，九十六人下到了乡镇任职，县属企业中层以上干部到乡镇的六十七人，到村的四十多人，科技人员下去的四十四人……
不是〃知青〃，而是机关干部、科技人员，也来了一个〃插队〃下乡！
人物之十：大将风度周振球
启动思想
本来是〃东风〃（太仓在东）压倒〃西风〃（昆山在西），太仓的经济实力超过昆山，就这么三年五载，昆山开发区一炮轰响，全乡村万箭齐发，〃西风〃由弱转强，一下子压倒了〃东风〃。
周振球来了。
一位市委领导对他说：太仓这把柴是湿的……
反应敏捷的周振球心领神会，接过话说：柴是湿的，我先烘干了再放火……
他先〃烘〃人心。
经济是〃中心〃。而人是生产力中最活跃的因素。精神不振，一切都无从说起。
他面对的正是全县上下都多少有一种〃疲软〃症状的精神世界。
必须让太仓从精神上站起来！
首先他抓住了一个〃满〃字。太仓人称〃小壮蟹〃，人均国民生产总值在全国名列前茅，计划生育也是全国先进，当年昆山曾经有过的〃自满自足〃的思想在这里出现了奇妙的重复。〃小富即安〃，〃小安即满〃。
第二是〃怨〃。有一个笑话：一任书记开河，二任书记填沟，三任书记改道。意指县委书记调动多，前后任不能很好衔接。怨这个，怪那个，说长道短，耗了精神，费了时间，到头来却没有一个怨自己的。
第三是〃怕〃。怕什么？怕〃阶级斗争为纲〃。
周振球的心在这个〃怕〃字上停住了。
钻进去，上下走访，街头巷尾，竟异口同声说到陈国才。
这可是个敏感人物。甚至可以说，对陈国才的功罪是非稍微有一丝一毫的褒贬进出，都会触动全县人的神经。
〃热点〃往往是〃焦点〃也往往是最为棘手的〃难点〃。
陈国才是浮桥制塑厂厂长。在大张旗鼓检举揭发的人民战争中，发现了他的经济问题。有关部门雷厉风行，作为〃大案要案〃，立刻拘留了陈国才。随后，公检法司、部委办局和全县大小厂长经理们都被召唤到浮桥，就在陈国才工作多年的制塑厂办学习班，用这个〃蛀虫〃，这个活的反面典型，教育和警戒所有从事经济工作的人……
〃坦白从宽，抗拒从严！〃城厢镇的大街上横幅标语铺天盖地。
不知道太仓还有多少个陈国才，不知道太仓还要抓多少个陈国才？
大多品尝过以〃阶级斗争为纲〃滋味的厂长经理们，在这种似曾相识的气氛和态势中感到了一种迷茫和困惑。
一人蒙尘，万将心灰。
太仓从此一蹶不振。
周振球作了大量而具体的调查和分析。
行贿受贿。非法所得。不正当收入。不正之风。这四句话是有着严格的法律和政策界限的。但有的同志却把它们混为一体。在充分取证和把握案情的实质之后，在他感到时机已经成熟之后，他说话了
第一，陈国才任职期间，为集体创造了几千万元的产值，最多一年净利就高达一千二百万元，而他自己总共只拿了四万元的报酬。他是劳动模范，苏州市的人大代表。他是有贡献的。他有问题，但不是蛀虫。
第二，他是农民企业家，不是国家干部和机关工作人员，不是惩治的主要对象。
第三，〃两院〃通告之后，他主动坦白交代了自己的经济问题，这些问题中，有不少是经过厂领导集体讨论同意后由他去实行的，所以，责任不应全由他一个人承担。
第四，陈国才所犯问题有一个特殊的历史背景，在衡量尺度上不能不考虑到这一因素。
第五，政策本身有些界限并不明确，比如回扣，报纸上有讨论，但至今没有一条政策的具体说法
周振球问有关同志，在这期间，有没有一个为回扣而定罪的？
没有。
既如此，为什么在陈国才身上就要以贪污罪论处？
风声传出，有人说：〃又要出现乌云了！〃法院的人担心：会不会闹出事？周振球说，你们到浮桥去开个座谈会，听听各方面意见。结果一了解，绝大多数人都说：法律就是法律，陈国才该放！
放了。很平静这平静也包括陈国才本人。
周振球至今也没有见过陈国才，但他却通过处理陈国才事件把全县成千上万人精神枷锁砸碎了。
〃唯成份论〃或曰〃唯历史档案论〃活该被商品经济的大潮埋葬了。
当然不只是一个陈国才。
一人得救，万将振奋。
思想被〃烘干〃了，人们的精神从〃疲软〃中还过魂来了，周振球要放〃火〃了。
调兵遣将
周振球是一九九○年九月任太仓县委书记的。
当年的十二月，副乡、副局级以上的干部调动了一百三十四人！
这把〃火〃把一些人〃烧〃得手忙脚乱也使一些人目瞪口呆但更多的人则是拍案叫绝：没有落后的群众，只有落后的干部，要把太仓经济搞上去，就得从这当〃官〃的身上开刀！
搞经济，得有经济头脑；提拔重用也得看实力和实绩。这里没有资历不看学历不注重文凭只有能力水平和实绩。苏州从上到下都一条声地说着一个口头禅：
能者上
平者让
庸者下
劣者撤
就用这四条标准，组织部二十多个人忙得团团飞转，不亦乐乎。
周振球先听汇报，再把几个副书记一起叫来听，再到常委会上去讨论。
有没有意见？
好像有一点，但也无大的原则分歧，还是一致通过了。
好像更多的是担心：在太仓县，还从来没有过一次像这么大面积调动干部的。以前动上三个五个也有缠缠绵绵议而不决甚至公布了又因本人〃要求〃而改变决定的，现在一下子大动干戈，会不会引起波动影响〃政局〃或者是动摇县委的威信？
周振球比谁都清楚这次调动的分量。如果这把〃火〃烧不亮烧不透，那么，已经干了的柴也会重新湿回去。相反，如果烧成了，太仓的经济就有可能〃轰〃一下燃成燎原之势。周振球殚精竭虑，在常委会上统一认识，约法三章，立下四条军令：
一纸调令
两个人谈话
三天内移交
月底前到任
竞争需要权威，改革呼唤权威，开放也离不开权威。无论是一个项目一笔生意也无论是一件工作一个决策，在具备了充分条件之后，就必须要有毋庸置疑的至高无上的权威。
周振球就是在这种时候出现的。
周振球有大将风度，他说的全兑现了。
有一条自以为是共产党的其实并非属于共产党的〃惯例〃，叫做：干部能升能平调不能下降除非这个人触犯法律吃官司。
周振球说：能上能下不是共产党的规矩吗？！
有的人被降了半级，就不得了了！
他说：总要有人开个头总要有第一个吃螃蟹的人的。
无论是升降平调也无论是有无思想准备，总之是没有一个人提出异议，也没有一个人不在规定期限内报到，尤其是在上任后几乎全都尽心尽力开始了新的征程。
太仓经济的大火正是从这时候开始旺盛起来的。
一年后，一九九一年十二月，周振球又调动了一百一十七人。
两次共二百五十一个局级干部，其中一百三十二人是新提拔或提了级的。
这样大刀阔斧的调兵遣将之举，在整个苏州市也是仅见的。
但是他成功了。
这可以从两年的数据中得到证实。
快速前进
作为干部调动一个辅助的或是配套的措施，周振球特别强调了一点：凡是新提副局级的干部，一般必须有在乡镇工作的经历。
于是机关一大批人到了�