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骗术案例大全-第107部分

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  高层住的地方,一般离长途车站的步行时间不超过5分钟,除了总裁之外,全部下层人员都不在车站附近,就是为了不让新朋友逃走  
  记:那怎样找这些幕后操纵者呢?  
  张:传销高层住的地方,一般离公交车站较近,离长途车站的步行时间不超过5分钟,并且处在两地交界,这样便于看下面的体系,也便于逃跑。  
  处在管辖交界地的好处还有甲地开始了打击,我就可跑到乙地,甲地的工商和公安因为管辖的问题变得很难打击。  
  我们那个时期(2000~2002年),高层大部分都住在广州,而广州又主要集中在芳村?口一带,至少有10个体系的高层住在那里。为什么要在?口?  
  因为那里是广州和南海交界处,离两边都近。无论哪一边有情况,我们就可以立刻逃到另外一个地方去,而两个地方采取联合行动的情况极少。  
  我在广宁的时候,还在县委家属大院里面租过一段时间的房子,这样更加安全了,没有人想到会来县委家属大院查传销的!(他得意地笑了)  
  记:高层对房间一般有什么要求?  
  张:高层不住小区,只住民房。房子谈不上好,但是都比较合适。那时候我们根本不用固定电话,这样不容易暴露,而且用手机习惯了,根本不在乎那点手机费。  
  记:那传销的其他人员住在哪里?  
  张:除了总裁之外,全部下层人员都不在车站附近,就是为了不让新朋友逃走。我们在广宁的时候,下面的很多人都住乡下,从广宁车站过去还要坐一两个小时的车,这样他们即使要走也没有那么容易。总之总的原则就是:下层绝对不在车站附近住,高层一定要在车站附近住。  
  记:高层平常怎样活动呢?  
  张:我们高层基本上是很少出现的,我们每隔几天到下面巡网,在重要的路口都有人接应。这样一家家轮流下来,每个家庭一个月基本上可以见我们3次左右。巡网都是神不知鬼不觉的。一般在下午四点以后,或者晚上八九点,因为工商和公安都下班了,我们就安全了。  
  号令“江湖”  
  一般拥有25人以上级别的人才拥有白皮书,我得到了这本书后,在人员和管理上就提高了几个层次。它对29个管理方面的问题,作了200种解释  
  记:很想了解你是怎样发展你的组织的。  
  张:我们的体系是比较健康的。在开始的头几个月,我都参与选人的。  
  选人前要仔细分析每一个人的情况。邀约时要写出自己接触的200人,然后对熟悉程度和性格进行排列。分成几类,看看哪些是符合条件的,然后综合上一级的参考,反映到c级后,我和凡再亲自把关。宁可慢慢来,求慢求稳,增加了留人率。(我们的人)60%留下来了。  
  到了台山后,开始的4个月很努力,怕自己的经验不足,就努力接触其他传销公司的高层,认识了台山、中山其他传销组织的高层。一些传销组织在政府机关里安插了线人,我也有,所以这样不少组织并不能受到致命打击。  
  我和凡还经常到下面吃饭,带几十块钱的菜,隔两三天去一下,一个家庭每月轮到二三次较好的伙食。  
  这样在头几个月,迅速增加了100多人。由于这是复制的行业,我们退到幕后时,下级也就慢慢学会了我们的做法。  
  记:你们怎样收下线的入会费呢?  
  张:我在广州流花的白马市场里找了家卖西装的店,让店里贴上品牌后以145元一套买进,然后就以3800元卖给新朋友。开始属于“盛怡”门下时,我们虚报数目,卖掉十件就报一件,甚至一件也不报,这样我们截下了足够的资金,后来我们就完全独立了。  
  每次和新朋友签单我们都很小心,我和凡总是轮流上去的,(骗术研究网 163164 )一个人去签单,另外一个人肯定在家里。每次我去签单,我都带一个心腹去,下面的c级业务员带3个。如果我不签,就找人签单。找的人知道我们的账号和手机,但是绝对不知道我的住处,这也算一点反侦察吧(得意地笑)!所以公安机关只要抓住签单的人,他们就是最高层或者是知道最高层情况的关键人物。  
  这在任何传销组织里都是这样的。  
  现在之所以找不到c级以上的,就是因为会出现断层。故意制造断层就是为了制造一种神秘感还有就是为更好地保护自己。  
  记:你们一般是怎样给下面发钱呢?  
  张:我们采用隔月发工资,一般一件产品下线总共能拿到1500元。故意到新朋友面前发,造成一个假象,让新朋友以为每个人都有很多钱,然后再把这些钱收回来,该怎样发还是怎样发。  
  记:你在台山赚了好多吧?  
  张:当时我们发工资,最多发到c级别,工资的开销加成本一套衣服最多1000块,所以你可以想象我赚了多少钱。我们最多的时候,有600人,所有的钱都是我和凡均分的,钱就是这样来的!这600人指动态的,还有很多资源已经被挖掘光的人,自己走了,或者我们想办法让他走。  
  记:你们平常怎样保证信息通畅?  
  张:我们那时候很少有手机,基本都用传呼机,呼叫都是有代码的。比如在广宁,当时我们都是用IC卡打电话,我们把所有的公用电话都作了记录,所以只要看到这个电话号码就知道你的位置和情况。如果新朋友要走了,在车站就打C级的,加一个代码,比如521,就表示现在车站有急事,赶快过去。  
  一般过去2个人,一个人和他谈,另外一个人拿他的行李,但是我们不是恶意的,那时候传销组织不像现在这么恶劣。  
  记:你们这些做法都是自己想出来的吗?张:大多数是依照“白皮书”做的,这本手抄本在网络高层中流传。它是抄写了《羊皮卷》和《方与圆》里的故事,一般拥有25人以上级别的人才拥有白皮书,我得到了这本书后,在人员和管理上就提高了几个层次。它对29个管理方面的问题,作了200种解释。  
  记:依你说来,它就像武功秘笈,得到它就是功力倍增。  
  张:没错,这是多少代(传销)网络人的智慧结晶,用得好的人还能号令江湖。  
  清理门户  
  我先上台说,网络出现了问题,形势严峻。然后,我的心腹上去发言,说这个人怎么妖言惑众  
  记:我想仅仅靠白皮书是不够的吧?对不听话的下线你也会“赶人”吗?  
  张(沉默片刻):是的,采用一定强制的手段,体系的发展需要思想健康的人。我印象很深的一次是,我们刚到台山发展时,有一个大C级告诉体系里的人,说我们这个盛怡公司是假的,是自己独立出来的。那个大C想带走我们的人。  
  记:你怎样应付?  
  张:我就开始串网(会见体系下的各级传销人员),想搞一个网络人的(级别)调整,我们叫网调。如果网调过程中,其中叫到一个不该你这个级别参加的,要么是好事,要么是坏事。如果好事,你就升了,如果坏事,那就是你要被清理了。  
  记:那你是怎样网调的呢?  
  张:我先上台说,网络出现了问题,形势严峻。早在会议前我已经安排心腹准备好对清理对象的指责。然后,我的心腹上去发言,说这个人怎么妖言惑众。(骗术研究网 163164 )于是很多人被带动起来指责清理对象,大家开始群情激愤,这样上层就达成了一种共识。我就再问清理对象的下线,你们觉得这样的人值不值得赶走,他们即使心里喜欢上线,嘴上也只能说“赶走”。这时,清理对象就坐在下面,他们也就知道大势已去。  
  记:你们的操作手段倒像文革开批判大会。  
  张(笑):确实很像。  
  记:那几个清理对象就这样自动走了吗?  
  张:被赶走的人已经准备好刀了,因为我们赶走他们,他们就一无所有了。他们在房间不出来,我们把他们骗下去,说给你们一笔钱,不要闹事了。  
  他们答应了,在去取钱的路上,我们跑到联防队,说他们4个人有刀。联防队员夺下了他们的刀,以为我们要打架,就把我们都送到了收容站。我们一般身上带300块,进入收容所可以自保。给了钱又都出来了。  
  记:你这招是“借刀杀人”啊。  
  张:从收容所出来后,我们已经准备好了家伙。除了没有用枪外,你想得到的家伙都有。就是制住了他们,我们租了车把他们强送上车,扔到广州。  
  记:他们知道你们体系的很多秘密,他们没有报警吗?  
  张:他们到了广州以后,确实报了警。但我们有应对措施,我们给C级级别的人开了一个会,严格控制大家的传呼和通话情况。  
  记:你是怎么知道他们的情况的呢?  
  张:主要是通过心腹。传销的上层很隐蔽,这一方面保护了自己,同时也容易失去对下面的控制。所以我在下面安插了6个亲信。传销的高层控制一般是任人唯亲的,尤其是心腹,一般都是至亲和好友。  
  像我的表弟做了我的心腹,他一直做C级,不让他升上来了,这样他们和下面的人接触的机会就比较多,尽可能多地将情况反映给我。我给他的待遇是要什么有什么。  
  记:心腹的作用大吗?  
  张:有一次一个叫“东”的大C叫了几个人单独吃饭,然后又单独开了会议,但却没有叫我的心腹参加,我就发现有这个苗头了,他想拉人走。我在他们实施前先揭穿这个计划,东下面没有人敢走。  
  记:这时你也用暴力去赶人?  
  张:我害怕他去公安报警,所以给了他几千块钱让他走。没想到我这么心一软就出了事。第二天早上,起得早的C级,发现一些纸条,写着公司的内幕,谁是头,谁是我的心腹,产品多少钱。那个C级马上告诉了我的心腹表弟,表弟告诉了我。东这样连续贴了几天,我们想到必须进行一次思想整顿了。  
  第3天下午,我们就进行了网络调整,100人一组,搞了3次。说这是严重破坏公司规定的人…———“东”干的,他乱造谣言,被清理了,请大家不要相信。几天后我在另外城市找了一个A级别,然后安排了一些人鼓吹,气氛搞得很狂热,下面的怀疑都消除了,还振奋了信心和士气。  
  记:这算个危机公关。  
  张:东走后,体系就比较平稳了,高层觉得杀鸡儆猴,底层觉得体系已经很健康了,更加稳定了。半年后,体系动态地发展到600人。  
  网络解体  
  耶稣出事就倒霉在第十三个人身上;一些心腹自己又有了心腹,他们已经可以不受我的控制了  
  记:你说体系曾经发展到600多人,那后来是怎么样解体的呢?  
  张:2002年底我们在台山遭到了一次很大的打击,许多高层都被抓了。  
  在这个关键性的时候,凡提了他的钱悄悄走了。我一个人撑不下去了。  
  记:还有其它的原因吗?  
  张:2002年4、5月份,人数就下降得比较快了,老的走了80多个,新人加入就不猛了,始终没有太大进展。有的地区比如宿迁、商丘等地的资源也没有了。那时候,我自我感觉很好,认为少一些或者多一些也无所谓,没有意识到更大的爆发(打击)。  
  我的心腹也开始控制不住局面了。一些心腹已经级别上升了,不可能老在低层里串网了。一些心腹自己又有了心腹,他们已经可以不受我的控制了。  
  我最多只能直接控制12个人。  
  记:为什么这样说?  
  张:耶稣出事就倒霉在第十三个人身上,所以我一般最多只能控制12个人。  
  记:退出前你没有犹豫过?  
  张:我退出前,3个B级别就约我过去,我戒备心就很重了,动用了10多人保护。但是上去后,发现他们并没有害我的心。我说下去办事,结果就走了。最后这3个B级保留下来200人。当时要是我不这样做,而说支持的话,可能我们这个组织就继续下去了。  
  记:你后悔了吗?  
  张:开始几天我睡不着觉,我明白了那句老话“当过了大官的人,一旦失势就活不长”。我有很大的失落感,反差感。以前我管理那么多人,可以呼风唤雨。我把传销当作事业的成就感崩溃掉了。  
  想要倾诉  
  除了你们,我找不到更好的倾诉对象。我去年花了1500块找了一个深圳的心理咨询师哭了一场  
  记:其它传销组织头目和你的经历类似吗?  
  张:都应该差不多,没有一个人是自愿离开的,都是迫不得已。你想想看,我在那时每天至少赚一千元,传统行业里一个月的工资
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