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当大脑遇到金钱-第5部分

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真的安全吗:小心水面下的波涛

  目前,神经经济学家正在探讨造成“克林克上校效应”背后的原因。尾状核(caudate nucleus )是我们大脑的关联性检测器,它位于大脑负责情感的反射中枢内。有了它,我们就可以把自己的行动与周围世界的结果进行对比,从而发现两者之间的相互关联性。“激活这些部位的,并不是我们收获的钱财,而是收获的这一过程”,美国卫生研究院神经学家卡罗琳·辛克(Caroline Zink )说道:“我们通过自己的某种行为获得收益,这个过程本身就能带来一种特殊的快感,或者说是刺激。”(因此,在我们学会信任一个陌生人或是坠入爱河的时候,尾状核是大脑中最活跃的部分之一,这也许不是什么巧合)。 

  在最近的一个实验中,研究人员要求参与者在几个按钮中选择一个并按下,从而得到获取奖金的机会。某些时候,如果“他们猜对按钮”,就可以得到1。5 美元的奖励,但在其他时候,不论按下哪个按钮,参与者都能得到1。5 美元。只要在按下按钮后能得到1。5 美元,尾状核就会产生4 秒钟的兴奋,但如果按下按钮与奖励之间没有联系的时候,尾状核会继续保持静止状态。心理学家莫里西奥·德尔加多(Mauricio Delgado )解释说:“保持控制权,或者至少认为我们保持了控制权,会让我们更多地投身于自身行为以及这些行为带来的所谓结果。” 

  威斯康星大学的研究人员发现,即使在我们已经完全失去控制权的情况下,只要假想自己还处于控制地位,就会减少大脑中疼痛、焦虑和冲突感处理中枢的活动。在弱化大脑痛苦感觉中枢活动的同时,控制幻想还可以创造出真正的舒适感。 

  这似乎是人类思维方式的一个基本组成部分。在哥伦比亚大学诺贝尔奖获得者埃里克·坎德尔(Eric Kandel )的实验室里,研究人员把老鼠放进记录仪,然后让老鼠慢慢地感觉到,它们的脚可能会不时地受到略感不适的轻微电击。埃里克·坎德尔还让老鼠“学会”其他东西:在听到蜂鸣器发出的一串蜂鸣声时,它们就不会受到电刺激。大约在经过10 次重复之后,老鼠开始意识到埃里克·坎德尔所说的“安全条件”。就像在最近交易中一直没有赔钱的投资者认为的那样:市场环境是安全的。 

  之后,埃里克·坎德尔把处于“安全条件”下的老鼠放进一个不熟悉的开放空间,此时奇妙的事情发生了。如果见过在地下室或是阁楼里仓皇逃窜的老鼠,你就会知道,它们大多会贴墙而逃,因为本能告诉这些老鼠:只有远离追捕者才是最安全的。但在埃里克·坎德尔的实验中,处于“安全条件”的老鼠在听到表示无危险的蜂鸣声时,居然大摇大摆地走到中央的开阔地。它们不仅胆敢走进从来不敢涉足的禁地,甚至还胆大妄为地越走越远。按埃里克·坎德尔所说,“竟然展开了一番’冒险式探索‘”。 

  是什么让这些老鼠胆大包天呢?在老鼠的大脑中,也有一个与人类尾状核类似的部位尾壳核,处于“安全条件”下的老鼠在听到蜂鸣声时,尾壳核中的神经元就会加速运转,活跃度也达到正常情况下的3倍。与此同时,杏仁体中的神经元(和人类一样,它也是老鼠脑中处理恐惧感的中枢。译者注)则安定下来。似乎是安全感让老鼠产生一种对环境的控制感,并压制了它们“胆小怕事”的天性。因此,当投资者的自身收益让他们误以为市场越来越安全时,就敢于承受越来越大的风险。这一点很像埃里克·坎德尔实验中的老鼠,也许你自己并没有意识到,但最终你总会盲目轻信所谓的安全条件。在经历了一系列盈利性交易之后,我们会不自觉地关闭杏仁体,让盲目的安全感占据我们的大脑。这种安全幻觉很可能会让你陷入险境。


第五部分风险:投资路上埋藏的“地雷”

如果一副牌总能帮你赢得1 美元,而在另一副牌中,9/10 的牌会让你一无所获,1/10 的牌可以让你赢得10 美元,那么就会有70% 的人选择“确信无疑”的第一副牌。在面对赚钱和输钱这样的选择时,我们的决策往往会像橡皮泥一样,只要环境和外表稍有变化,就能让我们的态度相去甚远,心理学家称之为“心理定格”(framing)。承担风险,无可指责,但同时记住千万不能孤注一掷!——乔治·索罗斯。成功的秘诀有三条:第一,尽量避免风险,保住本金;第二,尽量避免风险,保住本金;第三,坚决牢记第一、第二条。——沃伦·巴菲特

半空与半满的对决

  是否还有其他原因促使我们相信:人的风险承受力是变化不定的呢? 

  我们都知道,装一半水的玻璃杯到底是半满,还是半空,取决于我们对自己的感受。我们对这只玻璃杯的感觉同样也不可忽视。研究人员发现,如果从装满水的4 盎司(约113。4 克)玻璃杯中倒出2 盎司水,69% 的人会认为玻璃杯“半空”,而向一只空玻璃杯倒进2 盎司水,则有88% 的人会说,玻璃杯是“半满”。尽管玻璃杯的容积和最终的水量没有任何区别,但场景的变化会改变我们的看法。 

  “类似的描述方法会得出类似的判断和决策。”俄勒冈州大学心理学教授保罗·斯洛维奇指出:“事实上,人们对风险的判断是极为主观和易变的。”在面对赚钱和输钱这样的选择时,我们的决策往往会像橡皮泥一样,只要环境和外表稍有变化,就能让我们的态度相去甚远,心理学家称之为“心理定格”(framing),或称“定式思维”。 

  我们不妨通过如下的例子,来看看定式思维的神奇力量: 

  ◆ 一组人被告知,绞细牛肉含“75% 的瘦肉”;另一组则获悉,同样一块肉含有“25% 的肥肉”。于是,听到“肥肉”的一组对这块肉质量的预测,会比另一组低31% ,而口感预测则会低22% 。而在品尝了用这块肉烤制的牛排之后,“瘦肉”组明显比“肥肉”组更喜欢牛排的味道。 

  ◆ 在被告知新生儿有20% 的危险患唐氏综合症而不是被告知有80% 的概率会正常的情况下,怀孕妇女更愿意接受羊水诊断实际上,这两种方法描述的内容完全是一样的。 

  ◆ 一项研究对400 多名医生进行了调查:如果他们自己患癌症,是愿意接受化疗还是手术?在得知10% 的患者因手术而死亡的医生中,半数表示会选择化疗。而在被告知90% 手术患者不会死亡的医生中,只有16% 的人选择了化疗。 

  最经典的心理定格实验出自普林斯顿大学的心理学教授丹尼尔·卡纳曼和阿莫斯·特韦尔斯基,他们向一组大学生描述了如下情形: 

  假设美国正在应对一种不同寻常的疾病,预计这场疾病可能会导致600 人死亡。眼前有两种应对方案。两种方案正确的估计结果是: 

  如采纳方案A,将有200 人获救。 

  如采纳方案B,600 人全部获救的概率为1/3 ,而无人获救的可能性则是2/3 。 

  那么,你更喜欢哪个方案呢? 

  与此同时,卡纳曼和特韦尔斯基以不同措辞把这个情形讲述给第二组学生: 

  假设美国正在应对一种不同寻常的疾病,预计这场疾病可能会导致600 人死亡。眼前有两种应对方案。两种方案正确的估计结果是: 

  如采纳方案C,将有400 人死亡。 

  如采纳方案D,无人死亡的概率为1/3 ,而600 人全部死亡的可能性则是2/3 。 

  你会选择哪个方案呢?

  实验的结果令人目瞪口呆:在第一组学生中,72% 的人更喜欢方案A,而在第二组学生中,却只有22% 的人选择方案C。实际上,两个方案的结果完全是一致的!也就是说,“200 人活下来”和“400 人死去”是一样的含义。但第一个定式圈定的是获救者。着眼于潜在的收益,积极的定式就相当于半满的玻璃杯,因为起点是一无所有,所以装一半水的玻璃杯也是改善。按照半满的心态,方案A 就只有200 人的确定性,自然会让方案B 的不确定性变成无法接受的风险。 

  另外,第二个定式则强调死亡者的数量,这就产生了半空的感觉。它让我们为了抱住杯子剩下的东西而不惜冒更大的风险。因此方案C 中死亡400 人的可能性就让方案D 的冒险变成合情合理的赌注。由于两种定格带给我们的感受全然不同,以至于我们对这4 个方案的等同性居然视而不见。 

  定式思维有助于我们去解释,为什么有那么多的投资者会对华尔街上最基本的原则感到无法理喻:止损就等于赚钱。在因为事先准备不足而错误买进股票的时候,我们可以通过卖出来限制风险的进一步扩大。相反,你也可能会孤注一掷:只要反弹至买进价,便毫不犹豫地抛出。这就是半空思维:只要能规避进一步的损失,危险再大也在所不惜。 

  反之,如果股票在买进后一路暴涨,那么,我们就很难解释为什么一定要马上出手的原因了,尤其是在所得收入应纳税的情况下,就更是如此了。但就在这个时刻,最大的危险就是失去已经到手的利润。因此你很可能会抛出,而且你还很可能会发现:就在摆脱烦恼之后,股票翻了2 番或3 番。这就是半满思维:减低风险,守住现在。 

  定式思维还有可能诱导我们作出其他怪诞不经的决定。 

  假设你在银行里有2 000 美元,现给你两个选择:放在银行里不动,或是按50% 分的机会,输300 美元或赢500 美元。此时,你是按兵不动,还是出手一搏呢?容你先多想一会儿。现在,再假设你有2 000 美元银行存款。你可以选择按兵不动,或是按50% 分的机会最终拥有1 700 或2 500 美元。在这种情况下,你会如何做呢? 

  大多数人会抵制第一个方案而选择后者。这是因为前者定格强调起点的输赢,而后者定格则强调最终的总数。对于前者,变化似乎更剧烈,而且也更令人恐惧,因而大多数人会退避三舍。两个赌注的最终经济结果完全相同,但是在心理上,不同的表述方式却让它们相去甚远。 

  在财经领域,定式思维无处不在: 

  ◆对完全相同的商品,“买一赠一”比“削价50% “更有可能诱使众多消费者掏腰包。 

  ◆对大多数常见的股票分割——1 股分成2 股,分割后的每股价值为原来的一半(比如说,原来每股价值是128 美元,现在,你则有了2 股,每股价值是64 美元)。尽管股票分割在逻辑上相当于把2 元分成2 个1 元,但它还是能让很多人产生投资增加的错觉。2004 年,当雅虎宣布按2∶1 进行股票分割之后,股价在第二天大涨16% 。 

  ◆如果你用1% 的资金买进一种股票,这笔钱最后血本无归,你可能会难过至极。如果你的全部投资损失1% ,你可能会一笑了之这只不过是正常的波动。但两种情况对总财务的影响完全一样。 

  ◆如果有人说成功的机会是1/6 ,而不是16% ,你有可能会冒险试一下。但如果说失败的概率是84% ,你也许会敬而远之。 

  ◆和通货膨胀率2% 时加薪2% 相比,在通货膨胀率为4% 的情况下加薪4% 会让大多数雇员感到更欢欣鼓舞。4% 是2% 的2 倍,因此,尽管加薪的真正价值在于扣除生活成本后剩下多少,但前者会让人们”感到“更好。

放弃”撞大运“的念头

  上次投资的盈亏金额可能会改变我们对下次投资风险度的看法。同样的赌注,既会让赌徒感到危险,也可能会让他们觉得安全,最终的感受取决于他们此前的赌博是赔还是赚。 

  缺少食物、水或是庇护所的动物,会产生生物学家所说的”负能量预算“(negative energy budget)。对处于饥寒交迫状态下的生物,根本就不可能去寻找稳定却仅够维持生计的收益。实际上,他们需要的是暴富。因此处于绝境中的动物,更倾向于多变的收获:尽管这会增加一无所获的危险,但为了补充即将耗尽的能量,这也是最可行的办法。 

  生物学家托马斯·凯勒克(Thomas Caraco )为来自墨西哥和美国西南部的黄眼灯芯草雀准备了两盘黍米种子。一盘种子(不妨称之为”危险“)极有可能盛有几粒种子,也有可能一粒都没有;而另一盘(称为”确定“)则盛有数量固定的种子(例如,如果第一个盘子盛有4 粒种
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