按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
要完善的地方;比如说工艺、成本控制等等;因为现在我们看到一种趋势;看到很多中国企业在这方面做了很多积极地探索;甚至包括去购买国外的品牌;希望一下子越到一个新的境界;从所谓的低端制造业越上一个新的;价值变得高端;您是不是也是觉得在这个过程当中我们应该走得更加扎实、更加理性?
郭台铭:在台湾这也是个探讨了几十年的问题-品牌的价值。我们富士康跟我们集团是不做品牌的;可是我们富士康本身就是个品牌;在制造业来讲。我们在电子制造业;我们也是世界现在居于最领先的地位;这些品牌有它的价值。
但是我们有一个误区;这个品牌并不是货币的保障;并不一定是利润最高的;就一定在品牌。今天我们看世界上还有很多品牌;它的利润率也并不高;其实品牌的背后代表的是科技、代表的是创新、代表的是管理、代表文化。如果要变成一个品牌;我觉得要花几十年甚至上百年;像中国很多古老的品牌;包子、涮羊肉;这一些都是上百年的;哪怕同仁堂的药铺都是上百年的。最做好一部汽车或者电脑;都是这样。
我最近有机会跟宝马汽车的高层谈到;他们要做一部好的汽车;从研发到制造生产的工艺、模具;到各种节能减排所有的东西;都要花几十年的工艺才可以做到这个水准。就拿一个螺丝来讲;我们有很精美模具的螺丝、精美模具的钢材现在都还是靠进口。其实每一个螺丝钉要能够把它做到很好;一般在制造业就讲;在公差来讲;做到90%准确率比较容易;可能要十年的时间;做到99%可能要另外一个十年;做到99。9%要另外一个十年;可是要做到99。99%;那可能就是一个世纪;几代人。这就是精度、纯度跟各种整合的力度。
所以我想在制造业其实还有很大一个发展的空间;在大陆;我觉得一个房子要盖好;不是钢筋;钢筋要做得好;每一块砖要做得好;每一个瓦片要做得好;所以我觉得制造业的空间在大陆还有非常大的发展空间。
芮成钢:提升空间;改善空间?
郭台铭:对。
芮成钢:并不是说我们已经做到了尽善尽美。
郭台铭:你有了这个;我觉得来做品牌;会是事半功倍。单纯买一个品牌;如果品质跟不上;技术创新的能力跟不上;品牌很快就化为乌有;尤其现在资讯这么发达;大家脑筋没有办法记太多的品牌。奥运会的冠军在那个时候大家可以看到金牌、银牌;他们的速度都差了一秒、零点几秒;可是到后来大家记到的就是冠军而已;亚军差0。1秒都没有办法记得到。所以我说在任何一个制造业;要么就做到99。9%;要么就做到最好。我们不做品牌;就是因为我们没有办法分心;我们集中精力把我们本身制造这一块做好;这就是我们几十年来;我们的专长就在这里。
芮成钢:几十年磨一剑;把这个剑磨亮?
郭台铭:对。
芮成钢:因为我们听到很多中国企业家收购外国品牌;包括李书福先生接受我采访的时候;我们也提到他说的话;造汽车;一个沙发加四个轮子;沙发上套个铁皮口;四个轮子。我们说他收购沃尔沃未来失败风险的可能性;也提到做汽车从西方来看是需要几代工程师的积累沉淀;不是一夜之间就可以完成的。所以这个进化的过程、演变的过程;可能中国不管怎么样努力;还是要去走完的是吧?
郭台铭:您刚才讲这句话很有道理;叫演变的过程。我常常跟我同仁开会我就讲;工业的发展不是要进的;是演进的;要进大部分都会失败的;演进就是说要几代人演进;没有错。沃尔沃是一个好的品牌;我也认识李书福先生;我们最近也在谈一些节能的合作;我们也在谈汽车电子的合作;他很有心;他也是一个非常有进取心的企业家;我觉得对他来讲;除了这个品牌以外;我觉得他更要的不是买这个品牌;他要的是买沃尔沃背后的那一群工程师--
设计几十年跟制造上百年积累出来的制造经验的工程师。我觉得他的野心不是只有买一个品牌;这一点我是非常得佩服。
而且他也在跟我在请教;并购一个欧洲的公司怎么整合;并购花钱容易;整合困难。工程师愿意能够在;你能够把他的技术力量在几年之内;或者十年、二十年平顺地把这个技术移转到国内;我觉得这是一本相当大的功课与学问;他要去学习。经验只有四个字;时间、金钱。他花了时间、花了金钱就可以买到经验;但是是不是保证一定成功;没有人保证;但是他年轻;我觉得他有创业家的精神;我祝福他;只要他能够善用中国人的聪明智慧;善用海峡两岸在汽车业;各种的专长能够整合。我相信他要的不是沃尔沃那个品牌而已;他要的是他们这一群制造经验的工程师。
这就跟我刚刚讲的不谋而合;中国有了这个;中国汽车才可以更上一个台阶。
芮成钢:您说的我很认同;但是我们看到我手上拿的这个iPad;都是富士康生产的;有人说富士康是代工;我不之知道你怎么理解代工这个词的含义;用代工来说准确不准确;这样一个iPad或者诺基亚电话;你们到底在哪些层面上是代工;哪些不是;用代工这个词来描述精准不精准?
郭台铭:台湾的强项就是半导体TFT;半导体也叫代工;其实它是高科技代工;大陆叫先进制造业;它工艺的水平要用科学的管理。代工是笼统的名词;有做玩具、做鞋子、有做精密产品的。我们90几万员工里面有6万多里面是做精密模具的。我相信你可以看到;你拿在手里的这个iPad;它的精致度;细致的程度这就是我们中国人的模具水准;可以做到世界一流。你讲代工的话;我们除了做装备以外还做很多精密的零件;所有你看得到摸得到的零件大部分都是我们制造生产的。我们不是纯粹是主创;我们在整个产业链里面我们有一个垂直整合。
在垂直整合来说;我们就可以了解到产品的各种层面。比如说像这是一个面板、玻璃;跟一个铝的结合;这些用什么东西能够结合;让它不会摔坏?要经过很严格的测试;这些都是我们在制造。必须对材料的科技;对各种人体的工学;模具大量制造。
芮成钢:你是在告诉我这里面本身不光是有制造;也有创造的过程在里面?
郭台铭:对。
芮成钢:我就很好奇;您跟乔布斯本人肯定认识;你们合作这么多;是他们苹果先设想出这样一个完美的产品;包括手感、触觉各方面;然后问你能不能做;还是这个过程你是和他一起来开发的;你告诉他;Steve; 我们目前的技术水平、模具各方面达到了这样的水平;给他一个设计空间或者一个范围区间。你们是怎么合作的?
郭台铭:这个里面可能牵涉到一些商业的秘密;我在这里不方便针对一个客户或者是一个产品说得比较清楚。
我引用你刚刚的话;设计者跟制造者之间一定要有一个彼此互相的沟通;设计的产品才能够做得出来;做得出来的产品要能够符合设计者的精神;这个需要双方一定要有一定的水准;才能够沟通;把这个要求精准度做出来。今天设计者跟制造者之间是一个互动;不是一个单纯的被动;所以我想我们在这个地方累积了几十年的经验;我们跟很多客户都在这方面;因为我们是做零组件出身的;做模具出身的;做各种玻璃加工这些;我们都有很大的经验。可以做到这么薄;玻璃耐摔;这个硬化的处理就是一门学问;所以彼此在这都有贡献;可是这个东西的创新是人家的创新;我们只是在制造技术上创新;所以他们有他们的应得的利润;我们有我们该赚的利润;所以我们分工得也非常愉快;双方的合作也非常愉快。
其实大家想;苹果他纸箱都在中国买的;除了几个重要的芯片不在中国制造;其中很多零件都在中国制造;其实附加价值是在中国所提供出来的。最近我觉得联通也都是这样子;所以苹果在中国的电子业;尤其将来我们的制造业有很巨大的发挥影响力跟作用。
他的要求让我们能够更精进;他的要求让我们晓得怎么样能够做到完美;而不是做到一个好;而且要做到高贵不贵。
芮成钢:不是说像媒体传说的那样;价值链的大部分都被品牌拥有者;被苹果拿走了;留在中国的只是一小部分。
郭台铭:美国放弃制造业;他们本身也在问是对还是不对;只有设计没有制造到底好吗?其实这是个见仁见智的问题。从我制造业的观点;制造业可以带来的整个附加价值不是只有他付给你的工钱;是所有产业链过程中;今天他要运输出去;他的车子、飞机、轮船;这些东西可以累积中国几千亿美金的外汇;我想这些东西都是制造业所累积出来的。
培养一群接班人
芮成钢:说到郭台铭这个名字;对于很多人来说;会把你跟首富两个字联系在一起;会跟百亿美元的资产联系起来;甚至你的婚姻;你的很多个人生活都会成为大家;无论是台湾还是大陆人的议论。我想今天大陆的;特别是新富来的中国的企业家们;中国的成功人士们都在思考的问题;就是财富和幸福之间的关系;前段时间巴菲特先生在领导者这个节目当中说;给他带来幸福的关键要看多少人爱他;而不是钱本身;您觉得解读方式是什么?
郭台铭:有一句名人说的话;你告诉任何一个伟大人物的英雄史;我同时可以告诉一段他的悲剧史;每个人要看从哪个角度去看。我本身;当然今天坐在这里大家认为我有很多财富;但是有谁晓得我内心快不快乐;我内心幸不幸福;我过去几年来遭遇到很多的离去;我最亲的亲属离我而去;我请了前世界的名医都没有办法治好;我甚至体验到金钱不是万能的;金钱买不到快乐;金钱也买不到幸福;而且可能金钱会带来你很多不必要的困扰;如果你留给下一代;可能会把这个困扰延长到下一代。
我没想到您这么认真做调查;了解到我在第二次婚姻的时候;把我的财产九成都捐出去做信托公益;本来这是个人的事情不想说;今天你问起来;我就讲。我经过人生的两次最困难的遭遇;我在第二次婚姻的时候;我就问我太太;我的律师告诉我;你必须要签一个契约;将来夫妻财产;将来有一天你百年之后财产怎么分配;我才想到。过去在创业;第一个太太说没有这个问题;第二次婚姻的时候突然问我这个问题;我思考了几天;我接受她的建议;但我也告诉第二任太太;我有这个问题;我们必须要做抉择;我说我要九成财产捐出去;甚至将来生的小孩;最多将来只能分到十分之三的财产;你愿不愿意;后来她很爽快地就签了这个约;而且我们在台北的法院;我们是08年结的婚;都已经做过所有财产的公证;因为你不能嘴巴讲签字;要完成法律的程序;我们都已经完成所有的公证手续;你今天问的;我才把它讲出来。
我现在每天工作16个小时;我公司一年的年薪就是一块台币;我曾经自己也讲过;我前面的人生20年;是为钱工作;我后面的20年是为理想而工作;我想我现在差不多工作40年;我再往后20年;我会为兴趣而工作。
我常常羡慕一个人;为兴趣而工作;为理想而工作;又能够赚钱;这是最幸福的;很多伟大的画家;甚至伟大的书法家;伟大的艺术家、钢琴家;但是我们作为一个企业家;我们只能一步步的过来;所以我现在已经离开;在为理想甚至在为兴趣。
我也讲过;为钱工作你会觉得疲惫;因为钱并不能完全带给你幸福;为理想工作;你可以耐风寒;耐挫折;为兴趣工作永不疲倦。所以我想是我人生目前奋斗的目标;是在理想跟兴趣之间;我希望能够在中国人的世界里;在制造业、在大陆能够多训练一些人;我们每年从各大学招5000个大学毕业生到富士康来培训;现在富士康的人;很多地方都要挖角;因为他们都说富士康的人好用;我们认为这就是我得到的快乐的一个源泉。另外一点;对慈善事业;我是山西人;我爸爸是山东烟台人;我想我在我的家乡都做了很多慈善有关的工作;我觉得真的是施比授要有福、有快乐;这是我的看法。你刚才问到钱留给子女;还有最近你也下午问到我;说巴菲特先生请中国的富豪捐钱做慈善;有的富豪说要把钱留下来做投资;做更有用的事情;我觉得这两个都不相违背。
我举我的例子;我将来的财产已经信托要捐出去;在我有生之年我能够赚一点、多积累一天;多投资建设;多投资能够让更多人有更好的工作;能够在很多地方能够发展很多科技;我觉得我还是用我的资金来推动我的工作;可是我将来工作的成果;我不遗留给我的下一代;我会把它当慈善;把它捐出去;我觉得这样对他们反而是一个激励。我儿子自己现在也在创业;我大儿子;前妻生的;我觉得他们都了解赚钱不容易;我觉得让他了解赚钱不容易;让�