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金钱魔杖--现代犹太商法-第19部分

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     喜欢讨价还价是一回事,如何讨价还价又是一回事。精于此道的犹太商 

人首先给出了一个一般原则:讨价还价实质上是一个买卖双方谁说服谁的问 

题,同样一件商品,卖方总要千方百计说好,而买方总要千方百计说不好。 

这一基本原则就是下述笑话中试骑者发问的缘由。 

     科恩被一个贩马的商人雇为试骑者,还没等他弄清老板这次做什么买卖 

时,就被叫到了院子里,那里站着一个陌生人,旁边是一匹鞍具齐备的马。 

     科恩一见,没有上马,先把老板叫到一边,悄悄问道: 

      “我以买方的方法试马呢,还是以卖方的方法试马?” 

     犹太商人真是深明事理,不问个明白,即使没把马骑得让作为卖方的老 

板看了七窍冒烟,只要让作为买方的老板看得无可挑剔,他的这碗饭也吃不 

长了。 

     不过,作为买方挑毛病,心里也得有个谱,挑出来的毛病也不能是真毛 

病,否则连讨价还价的现实意识也没有了。具体怎么挑,犹太人又有笑话了: 

摩西从市场上牵回了一匹马,一进屋子,就对妻子说:“今天我在街头向狡 

猾的吉卜赛人买了一匹马。一匹好马要值50元钱,我却只用20元就买下了。” 

 “那太好了。  20元钱就买回了一匹好马。”“不过也不怎么好,因为是匹 

小马。”“那……这匹马不好?”“什么话,马健壮得很呢。”“噢,小巧 

而强健,那也很好。”“好什么呀,马是跛的。”“什么,跛脚马?那怎么 

行?跛脚马拉不动重物。”“哪里的话,我已经从马的后蹄上拔掉一根小钉 

子,又抹了药,马已经会跑了。”“这么说来,你是用20元钱买了一匹好马 

了,运气太好了。“不怎么好呢,付钱时弄错了,将50元当20元给了。” 

 “真要命,这能算20元钱买了一匹好马吗?你吃大亏了。”“这是什么话? 

合算得很,我给的50元钱是假钞票。”犹太人真能节省,这么短的一则笑话, 

把杀价的要诀全埋藏在里面了。首先,买东西都要杀价,而且要杀得狠,打 

它个四折,决不能心软,或者不好意思,否则就可能因为不够狡猾而被狡猾 

之人骗了。 

     其次,杀价时得有理由,非得到处挑毛病,但这些毛病又不是实质性的 

或不可弥补的毛病。马小,就非得壮健,才能小马拉重物;脚跛,就必须是 

拔掉钉子就会跑。否则光图少花几个钱,买回来后,尽是真毛病,派不上用 

场,那就犯了讨价的大忌。这种人生活中多的是,对讨价还价过于热心,花 

钱纯是在买这乐趣了。 

     最后,不要因讨价还价的顺利,乐昏了头,心态不平衡,付钱时潜意识 

作主,杀下的价格在付款时又给加上了。拿错钞票、算错找头甚至忘记索回 


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的找头比贷款还多,都有可能。 

     同样,从卖方的角度来看,其中也有不少经验之谈。 

     首先,要准备别人还价,所以先得把价开上去,来个漫天要价,高达实 

际售价的200%。杀不到这个价的,是我白赚,杀到这个价以下的,一律不 

卖,主动权都在我手中。 

     其次,对于买方的每一挑刺,都要给予积极的回答,使毛病不成其为毛 

病。如果所有批评都给驳回去了,说不定这个价格也就站住了。现实生活中, 

犹太商人确实特别善于说服。谈判价格之前,他们就会预先准备好足够的资 

料和数据,用于说服对方,或者进一步,提供给对方去说服他们的对方。 

     最后,对买方的明显失误,不可掉以轻心,更不可以为买方的失误弄得 

过于紧张,自以为得计而实际上连本都赚不回来:杀价再厉害,20元的成交 

价必定还保留利润在内,而50元假钞票收进,就等于白送了。 

     □女人也是商品 

     畅销世界各地的《花花公子》杂志社社长海夫拉,在未得志之初,在某 

报社任记者,他自命不凡,认为薪水与自己的才干不能相配合,便向总编辑 

提出增薪的要求: 

      “请总编辑每月给我增加40元美金的薪水。” 

      “哼!像你这样的材料,配领这样高的薪水吗?”总编辑狠狠地揶揄了 

海夫拉一番。弄得海夫拉下不了台,只好提出辞呈。 

     海夫拉辞职后,利用当记者时一些采访及写稿的经验,便集资创刊《花 

花公子》杂志,并在每期中,插入数页性感女郎的裸体照片,甚受美国佬的 

欢迎,一时洛阳纸贵,原先是一名被人革职的报馆小记者,曾几何时,竟一 

跃而为名震遐迩的名总编辑、大老板。 

      《花花公子》畅销之后,海夫拉不久便在芝加哥开设“花花公子俱乐部”, 

甄选貌美而性感的女郎,化装成兔宝宝的模样招引顾客,并先后在世界各地 

设立“花花公子俱乐部”的支部。 

     现在,在海夫拉的邸第——“花花公子馆”中有二十名倾国倾城的美女 

侍奉着他,但是他仍然没有结婚,他不敢冒财产和生命被老婆夺取的危险, 

情愿随时更换美女解除寂寞。 

     海夫拉可以说是把“女人”当作“商品”而贩卖成功了的人,也许因此 

他能保持独身主义的。 

     □不要为工作而吃,要为吃而工作 

     如果你问犹太人: 

      “人生的目的是什么?”你以为他们会回答:“还不是为了赚钱?”那 

就大错特错了。事实上,犹太人一定会这样回答: 

      “人生的目的:不外是要能够随心所欲地可以吃到美味可口的食物!” 

     假使你再进一步地追问: 

      “那么,人为什么工作呢?” 

      “人是为了吃而工作的呀!并不是为了储备做工的精力而吃!”犹太人 

会毫不犹豫地这样告诉你。 

     我们如果以同样的问题来问日本人,所得到的答案正好和犹太人相反: 

 “为了工作而吃!” 

     犹太人喜欢穿上笔挺的晚礼服。温文尔雅地步入豪华的餐厅,享受一顿丰 

富的盛筵。可说是最懂得如何享受人生的民族。 


… 页面 75…

     犹太人为了对朋友表示最高的敬意和友谊,一定是邀请去同进丰富的晚 

餐,进餐的场所,可在家中或高级的豪华餐厅,丰富的晚餐,除了为享受人 

生的乐趣之外,还有一个很重要的意义,就是象征犹太人对金融界的支配权。 

     犹太人亡国二千多年,四海为家,备尝迫害虐待的痛苦,幸而他们自信 

为神的选民,手握世界的金融界及商业界的经济大权以为武器,直欲迫令世 

界上的异教徒向其屈膝,因此犹太人夸示他们的雄厚财力,最理想的场所就 

是在豪华的晚宴之时。 

     犹太人把吃当作人生的目的,而一日三餐之中,又以晚餐为重点,也就 

是说,人生之乐趣几乎完全集中在晚餐的桌上,因此绝不是5分钟、10分钟 

所能品味净尽的,所以犹太人的晚餐至少花费两小时以上,他们绞尽脑汁, 

用尽一切的方法把辛辛苦苦赚来的钱,毫不吝啬地花在丰盛的晚餐上,借此 

领略人生的乐趣。充分体现犹太人一食千金的豪爽之气。 

     □“军队”是赚钱的好地方 

     藤田在联军总部最初很要好的犹太人,是魏金逊中士,魏金逊也是“放 

高利贷”给同事,每当发饷日,毫不客气地把借出去的钱收回来,如无现款, 

即以配给物资来抵押,然后将这些物资,高价转卖,所以魏金逊的口袋里, 

经常装满一叠一叠的现钞。 

     当时美军军士,月收约10万元,可是魏金逊他有价值70万元的高级轿 

车两辆,并包有一位连军官也未必有的漂亮小姐陪伴他,往在大田区大森附 

近,每当假日,带着爱人乘车兜风,前往箱根、伊豆及日光等地,欣赏名胜, 

官阶虽是军士,但所过的生活,是高阶层以上的豪华生活。 

     通过静静地观察魏金逊的作法,发现犹太人用金钱支配周围每个人的过 

程。 

     藤田不知不觉地在犹太商人的身边,作了相当的见习生。 

     魏金逊中士,以他所领取的薪饷,根本无法维持那样豪华的生活。他所 

以能这样奢侈,是他除从事军中工作外,并兼营放款业务,换言之,如不做 

份外的生意,就没额外的收入。 

     于是藤田也和联军总部里的犹太人合作,开始做份外的生意。 

     他长相很像中国人,戴着墨镜,穿上联军服装时,就和中国人一模一样。 

每当做份外生意时,他就变成中国的“陈先生”了。 

     联军总部里,除魏金逊军士以外,还有犹太人数名,藤田也逐渐和他们 

要好起来,他们最信任他,而特别重用他。 

     他就如此一面参加他们发财的机会,一面实地接受他们犹太人经商法的 

教育。 


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                          十、犹太商人的投资观 



     □一笔生意,两头赢利 

     摩西是美国一个小镇上的服装店老板。有一天,一群小孩子集合在他的 

店铺前,一边玩耍,一边骂着:“犹太鬼……犹太鬼……” 

     到傍晚小店关门前,摩西给每个小孩2毛5分钱,还谢谢他们。 

     第二天,又来了一群孩子,一边玩,一边骂“犹太鬼”。 

     到傍晚,摩西又给每个孩子1毛5分钱,同样谢谢他们。 

     第三天,孩子们又来吵闹了,连声咒骂“犹太鬼”。 

     到傍晚,摩西只给了他们每人1毛钱。小孩们显出不满足的神色,但还 

是收下了。 

     第四天,这群小孩又来吵闹了。但到傍晚时,摩西却把双手一摊,表示 

不再给钱了。 

     孩子不明白怎么回事,便问道:“大叔,您为何不给我们钱了?” 

     摩西回答说: 

      “很感谢你们为我宣传,如今效果已经达到了。” 

      “如今效果已经达到了”,究竟达到了什么效果? 

     其一是帮助小服装店作广告的效果。 

     其二是帮助孩子们扭转了反犹主义的态度。 

     犹太商人在对付诸如此类的“政治事件”时,通过巧妙调度能够取得一 

石双鸟的效果,在做生意时,更能得心应手了。 

     著名的美国犹太银行莱曼兄弟公司,是一家己有将近150年历史的老字 

号,70年代末期,一年利润可达3500万美元,而其祖上只是一个牛贩子。 

     在1844年,德国维尔茨堡的一个牛贩子的儿子、享利·莱曼移民到了美 

国,这是该家族来美国的第一代。他在南方做了一段时间长途贩运的行商之 

后,享利·莱曼就同随后移居美国的两个弟弟,伊曼纽尔和迈那一起在亚拉 

巴马定居下来,当上了杂货商。 

     该地本是一个产棉区,农民手里多的是棉花,但常缺现钱,所以宁可用 

棉花交换日用杂货。菜曼兄弟与其他杂货商不同,他们对这种交易方式特别 

感兴趣,积极鼓励农民以棉花代货币,恢复古老的“物物交换”习俗。 

     这种做法,粗看上去似乎与犹太商人“现金第一”的经营原则不符,但 

莱曼兄弟肚子里的一本帐却算得很清楚:以棉花相交换的买卖方式,不仅有 

利于吸引那些一时没有现钱的顾客,扩大销售,而且在以物易物并处于主动 

地位的情况下,有利于操纵棉花的交易价格;还有,经营日用杂货本来需要 

进货运输。现在乘空车进货之际,顺便把棉花捎去,岂不等于省下了一笔运 

输费?这种经营方式用莱曼家族自己的话来表述,叫做:“一笔生意,两头 

赢利”,是他们历久不变的经商之道。 

     就这样,没有多久,莱曼兄弟便由杂货商而成了经营大宗棉花交易的商 

人,棉花典当是他们的主要业务,并于1887年在纽约证券交易所中取得了一 

个席位,成为一个“果菜类农产品、棉花、油料代办商”。由此走上了大规 

模发展的道路。 

     □股权控制 

     现代股份公司的发展与股权大众化,使控制公司的股份比例很小,从而 

使“小”股东也可以做大老板,这给对股票以及股票交易的内在特点了如指 


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掌、善于从金融上控制企业的犹太商人提供了充分发挥的余地。即使在旧上 

海这样尚未发育成熟的市场上�
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