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代表湖贝支行参加会议的夏天考虑到自己身份较低，加上王显耀与沈意民关系不错，有的是时间与他交换看法，没有必要在会议上发表偏激的言论。但是，内心还是同意易木子的看法的。
最后，总行资产防损部总经理沈丽霞归纳沈意民点头同意的意见，说：“一、湖贝支行的在库车牌争议不大，可以先卖一小部份，也就是将芙蓉食品公司的10块车牌和414平方米的厂房先行拍卖。二、罗湖支行的抵押车牌没有办理手续，与深圳一家投资公司的法律文书共同主张债权，要抓紧处理，三、各行要积极与法院协调，争取有利于我行的执行方案。”
也算沈意民没有再糊涂下去，他虽然由李一剑的深圳建华公司力邀到美国游了一圈，但在关键时刻还是不为所动，做出了正确的抉择。这样一来，日后沈意民虽然难免会被人议论在深圳建华公司的贷款清收问题上贻误了时机，但终归还可全身而退，继续做他的“金融高管人员”。
第二天，夏天旋即派人到深圳市小汽车营运中心查询抵押登记情况，发现存放在本行的抵押物，在湖贝支行贷款前被他方先行登记的有八块，本行贷款时没有办理登记的有十一块。但是，所有建华公司系列的小汽车营运牌，都被第二次、第三次登记过，也就是说一牌多押，重复登记。那么，从性质上来说，这是诈骗银行贷款或诈骗企业资金。
事情至此，吴维维为什么要离开建华公司的谜底便揭开了。（未完待续。）
三五四、寝食难安的先进工作者（）
1999年2月10日晚，市民银行系统全体员工齐聚深圳会堂，总行隆重召开表彰1998年度先进集体、先进个人大会。
在会堂主席台上，坐着董事长申一枫和接替已经退休的胡秀丽出任监事长的罗文虎，其他副行级干部也在主席台上坐成一排。
深圳会堂对于市民银行的员工来说，并不陌生，当年市民银行第一届职工大会就在这里举行。当时也举行了颁奖仪式，二十个先进工作者走到台上要寻找自己的奖状，而颁奖的人则高声嚷着手中拿着的奖状上写着的人名，两眼在搜寻着获奖者，场面就像菜市场那般闹哄哄的。颁奖结束后，被到场参加会议的副市长吴斯斯讽刺批评了一通，说：“市民银行就是这水平！”让当时的行长古丁力的老脸通红，而且一直红到脖子上。
当然了，经一事、长一智，自打那年开始，这种洋相便没有再在市民银行出过。
这晚的会议，首先由董事长申一枫作上年的工作概述。他轻声细语、慢条斯理地讲了半个来小时。他讲完后，作为会议主持人的副行长吴清宣布：“现在，由沈意民副行长宣读表彰决定。”
这时，只见沈意民在座位上站起来，宣读道：
市民银行文件
深市银发字（1999）第A138号
关于表彰一九九八年度经营工作先进集体和先进个人的决定
读到这里，沈意民扫视了一下会场，然后不急不慢地继续读道：
各支行、总行营业部、各部室：
一九九八年，在市委、市政府……的领导下，全行干部、员工团结一心，奋力拚搏，不仅有效抵御了‘海发’和‘广信’倒闭的负面影响及三次降息造成的经营困难，而且实现了保支付、上大机、早发卡、办公自动化的预期目标，为改善我行信贷资产结构赢得了宝贵的经营时间，为我行的生存打下了坚实的基础。
在难忘的一九九八年的艰苦拚搏中，全行涌现出一批先进集体和先进个人。这些集体和个人顶住压力，不畏困难，全力拚搏，无私奉献，用自己的汗水和心血浇灌着深圳市民银行的企业文化之花；用自己艰苦奋斗的成果向全市人民证明：我们是一支敢打硬仗、能打恶仗、勇于胜利的队伍。
为了总结经验，鼓励先进，激发斗志，再创佳绩，行党委和经营班子研究决定，表彰一九九八年度经营工作先进集体和先进个人如下：
荣获98年度先进集体称号的9个单位是：
市民银行湖贝支行；
市民银行罗湖支行；
市民银行总行营业部；
……
荣获98年度先进个人称号的56人是：
李召左、杨阳、……王显耀、夏天、戴友宾、……李森林。
市民银行
一九九九年二月十日
“宣读毕。”沈意民说完，全场响起雷鸣般的掌声。沈意民慢慢回到座位上坐下。
这时，主持人吴清说：“请先进集体的代表和先进个人上台领奖，按顺序每二十人为一批次，请大家鼓掌！”
于是，领奖者以20人为一批次，按照宣布的顺序到台上依次领奖。湖贝支行是先进单位，而行长王显耀又被总行评为先进个人，他便叫陈作业到台上领取先进单位的奖状；而在总行工会评比的先进中，陈作业担任工会主席的湖贝支行工会又被评为先进单位，这样，陈作业便叫工会委员徐东海代他上台领奖。这样一来，王显耀、陈作业、夏天、徐东海轮番上台，也算各有曝光。
领奖完毕，各人回到座位上坐好后，吴清宣布：“现在请黄鹿行长讲话。”
当嘴快鼻快的黄鹿摸了一下麦克风，开始像打机关枪似的讲起话来的时候，王显耀看到从湖贝支行出去说是读博士学位的黄华林正坐在夏天所坐位置往后的第三排与他人窃窃私语，平易近人的王显耀勾过头去与他打招呼。也不知道黄华林是耳背，还是与人交谈着没有听到，害得王显耀重复了几声才听到黄华林的回应。夏天听到他们两人的对话，知道他这个老部下读博的过程是到大学挂了一个名之后，又回来上班了，添文凭和挣工资两不误，也叫做“半工半博（士）、边读边搏（斗）”。这也许就是人们想象的：“活到老、学到老、做到老。”
夏天看到王显耀与黄华林打交道的情景，心里想：“王行长就是这样谨小慎微，阳刚之气不足，导致现在像徐东海做错了事还趾高气扬。”
这时，在台上讲话的黄鹿在拿湖贝支行说事了，只听他说：“在刚才总行党委和班子的表彰决定中，湖贝支行被评为先进单位。不容易呀！同志们！湖贝支行就是大家常常挂在嘴边的‘老五家’支行之一，要说它在金融服务社时期留下来的信贷资产质量，只能关起门来说；若说到它的存款，据说，从市民银行接管的第一天开始，透支、拆借、借无可借，面临支付风险便没有消停过。但是，大家看看1998年的湖贝支行，‘两清’工作完成的实绩，突破了一亿多元，累计吸收存款的数字也是让人叹为观止的，全年没有一分钱透支。这说明什么呢？这说明：这个支行一班人的班长王显耀同志，为人正派，勤恳工作，善于团结同志，善于发挥集体的力量，加强管理，专于组织，以市民银行的事业为己任，乐于奉献、勇于开拓、敢于胜利。”
这时，会场上爆发出一阵掌声。
掌声过后，黄鹿继续说：“今天我把湖贝支行和王显耀同志亮出来，就是号召全行同志要向王显耀同志学习。湖贝支行能做到，其它支行就不行吗？话说回来，如果其它支行都做到了，那么，我们就有理由说：市民银行的春天便真正到来了！创办一流银行的工作就取得了阶段性的重大成果。因此，在新的一年，我拜托大家了！祝大家好运！也祝市民银行好运！”
……
话说王显耀被总行表彰为先进个人，他领导的支行也被评为先进集体，而黄鹿在讲话中又号召全行员工向他学习，好像风光无限，着实让人羡慕。但是，王显耀本人却一点也激动不起来。个中原因，王显耀是清楚的。因为申一枫始终把他看作是上一任行长古丁力的人，虽然表面上没有动王显耀，但两人怎么也尿不到一壶，总是貌合神离。而没有动他的原因，主要还是申一枫担心王显耀一走，可能导致存款关系户立马调头走人。这样，湖贝支行便马上瘪下去了。
这一点，在申一枫、黄鹿刚上台时是有类似的教训的，所以不能不慎重。
而王显耀呢，恰恰认为鲜花和掌声过后，可能就是陷阱，前行的路更难走了。因为不可能什么好运都让自己一个人占了。月有圆缺才为之月，日复一日形成春、夏、秋、冬才构成年轮。加上支行那几档子事，只要一单处理不慎，就会出事。这样一来，他心中的焦虑较之前更甚了。
俗话说：“日有所思，夜有所梦。”他常常因为焦虑在梦中被惊醒，这样，睡眠质量也就越发差了，总是感到天天在透支着自己的精力似的，而直接的后果，就是精神恍惚、身体乏力。
正是：
****焦虑夜夜愁，日复一日没尽头；
茶饭不香睡不寐，阳亢阴虚两脚浮。
三五五、夏天当面敲打徐东海（）
湖贝支行的信贷部门这天要接待总行的两个对口部门：上午，资产防损部的调研小组前来落实新年“两清”任务的分解情况和分析完成全年计划的可能性；下午，则由总行信贷部前来了解上了信用黑名单的企业的贷款情况。
上午九点半钟，总行资产防损部那位闹了一段情绪后刚刚被提升为总经理助理的陈山石偕同杨阳、徐海涛来到湖贝支行，陈作业与之寒暄后，叫上夏天与他们一起来到会议室，随即叫资金信贷部、产品开发部与清收工作有关的主管人员参加会议。
在会议上，首先由陈作业做综合情况的汇报，谈到任务分解到两个部门，原则上由资金信贷部抓总牵头，并对上起承上启下的联络作用。接下来，夏天汇报了在资金信贷部直接管辖的具体到每一户的清收方案与可能取得的突破。到了最后，夏天说：“就我个人的看法来说，湖贝支行1999年的清收实绩，比1998年的实绩可能会少一些，但也不是无所作为的。我估计，完成5000万元的本息任务是可能的。其中，实现处理非抵押物清收‘两呆’贷款和表外欠息收回1983万元的任务可以完成。”
这时，杨阳问道：“夏主任，你为什么对这块那么有把握？”
夏天卖了一个关子，笑着说：“我也是估计。”
陈山石说：“我与老夏也打了几年交道了，你绝对不是吹牛皮的人。没有把握的事，你不会说出口。就说说吧，是不是抓到了什么有油水的东西？”
夏天说：“大家搞了几年清收了，还有什么有油水的东西？我们的建华公司的抵押车牌，本来早就要变卖的了，被你们收在手上拖了两年，前几天一查，等于是丢了19块。”
陈山石说：“你是说那原来被别人先登记的8块和当初没有登记的11块是吗？”
夏天说：“是。”
杨阳说：“应该算损失11块才对，因为别人登记在先的8块，你们就是要求法院拍卖变现了，日后也有一个回转的问题。”
夏天点点头，表示认可杨阳的说法。
陈山石转而对徐东海说：“你们产品开发部也管理着清收企业，徐主任，你谈谈。”
徐东海马上说：“我们行的‘两清’，主要是资金信贷部的事。我们主要搞新产品开发。”说完，不再说话。
这着实让总行来人和夏天感到不快，夏天看了陈作业一眼，看到他没有什么反应，认为应该点一点徐东海，让他收敛一点。于是，夏天说：“我再向总行的同志介绍一下我们行的激励机制，这是我们行在湖贝金融服务社转制后，自从有了清收奖金就一直执行的制度，有些刚来的同志不清楚，听了也有好处，可以明白是非。”
夏天说到这里，又看了一下陈作业，他仍然没有什么反应。
夏天说道：“清收工作是一个很复杂的工作，不像存款奖励，你拉来的客户，弄来了100万元，按照万分之几的奖励打到你存扎上去就完事了。那么，‘两呆’奖金的复杂性在于：计算奖金的‘两呆’贷款本息收回额究竟是谁或者多少个人弄回来的？而在几个人弄回来的过程中，谁起的作用是最重要的？这就是决定分配奖金多少的根据。几年来，我们行里在上级核发了奖金后，首先在每一笔收回金额计算的奖金中，给直接清收人以60％的份额作为第一次分配