按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
主要也就是，这四个部分。
有了文章的框架，剩下的就是，就是细节，文章的实施细则的内容了。
具体应该怎么写呢？
“根据《现役军官职务任免条例》、《军队干部选拔任用工作程序规定》，以及集团军下发的《关于进一步加强和改进人才建设工作的意见》，师《关于干部综合激励实施办法》，结合本单位具体实际，制定出台团《干部综合激励实施办法奖惩实施细则》。”
“三、奖励内容及措施
对德才优秀、实绩显著、工作需要的军官干部综合激励的措施主要有：
（一）优先使用
一是越级提拔。
本人被集团军以上树为标兵或荣立二等功以上奖励的；本人所领导的单位被集团军以上树为标兵或荣立二等功以上奖励等“特别优秀”的干部，可以越级晋职。
超级提拔的干部，必须任满现职满四年。
二是提前提拔。
在比武竞赛或大项活动中取得优异成绩，受到军区以上通报表彰的；本人或所领导的单位被师以上评为先进或被团树为标兵的；年度工作成绩突出，荣立三等功以上奖励的；专业技术职务获军队科技进步奖的……具备这些条件之一的可以提前晋升。
三是正常提拔。
对正排职、正连职、正营职等正职干部，提拔到上一级职务，需要任职满三年，对副连职、副营职的副职干部，提拔的上一级职务，需要任现职需满两年。
（二）优先分房，办理随军手续。
对连续两年被评为首位，军龄满十四年，差一年符合随军条件的连职干部，可以提前一年，经师政治部批准，办理随军随队手续。
同等条件下，对于连续两年被评为首位的干部，可优先分房。
（三）优先入学，疗养。
对被评为优秀的干部，优先选送到各级军事院校进行学习培训，优先选送到医疗机构，参加疗养。
（四）经济手段奖励
发放奖金。一是从被扣发岗位津贴的干部岗位津贴中补贴。二是从团党委机动费中进行补贴。
“四、惩罚内容及措施
（一）不予提拔使用
在任职期间，干部称职评定，必须是被评为优秀或者称职，才能提拔。出现不称职、基本称职的，不予提拔。
对当年度被评为不称职，或基本称职的干部，当年不予提拔！
（二）改任下级职务
对连续两年被评为不称职的干部，一般需改任下级职务。
被评为末位的干部。给予改任下级职务。
（三）提前处理转业
对连续两年被评为不称职的干部，接近转业年龄的，可以安排提前转业。
被评为末位的干部，接近转业年龄的，可以安排提前转业。
（四）运用经济手段进行惩罚
一是对于年度被评为不称职干部的，年底不予发放第13个月奖励工资。。
二是对于季度被评为不称职干部的。扣发干部当月的岗位津贴。”
第二三七章 兄弟，龙争虎斗比着干（）
杨文斌拟写完了草稿，并没有急着上交，他先将稿子的电子版通过军用文电系统传给了现在的一营教导员，原来的老股长赵亮平，征求他的意见。
因为，老股长既有基层工作的经验，还有干部部门的经验，请他给把把关，一定是没有错的。
可是，赵教导员对于杨文斌的草稿，一字未动。
赵教导员说：“这个实施细则草稿，是参照师里的干部工作两个文件《干部综合激励实施办法》、《关于加强干部管理教育的若干规定》，再结合我团的实际，制定出来的，专业性强，且具有前瞻性，符合团干部队伍建设的实际。
毕竟的，自己离开干部股有几年了，对上级的最新的政策没有接触，所以，指导还真谈不上，索性，也就不改了。”
在杨文斌向赵教导员当面请教的时候，赵教导员如是说。
于是，杨文斌将稿件又核对了一遍后，呈韦主任审批。
韦主任，在主任办公室，接到了杨文斌拟写的草稿后，没有直接看，而是一让杨文斌放在办公桌上，他抽出时间，认真看看之后，再做定夺。
第二天，韦主任将杨文斌叫到了办公室，说道：“你拟写的稿子，我认真看了看，只做了几处小改动。你改一下之后，先呈团长、政委阅，然后，将草稿下发营、连，征求意见。”
接着，杨文斌按照主任的修改，将草稿打印出来，分别报团长、政委阅示。
同样，武政委也是没有当场签批，要杨文斌将夹子放在桌子上，他看一看，然后批完了叫他过来取。
第二天，政委批阅完了文件，叫杨文斌到办公室，说道：“文件我批完了。你再叫团长看一下。如果没有异议，就先下发各营，征求意见。”。
“是！”杨文斌答道。
然后，他拿着文件夹，出了政委办公室，来到了隔壁的团长办公室门前。
“当当当”，杨文斌敲了三下，“进来”，听到允许进入的声音，杨文斌推门进了屋。
团长正在办公室坐着看文件，杨文斌来到近前，一看，办公桌上摊开着一幅军事地图，上面标注着M军进攻Y军的战况概略图。
每天的战况标注得非常细，详细地标注着双方的兵力兵器，以及战斗的进展。
原来，团长正研究MY战争呢！
杨文斌的敬佩感由然而生。
对于团长的来历，杨文斌也听说过。
团长姓李，叫李斌。他还有个哥哥，叫李良。
他们出生在一个军人家庭，父亲是原来的军坦克团的团长，干了十六年团长。
生于军人家庭，兄弟俩从小就听惯了军号声。
在他们眼里，父亲杨井旻就是军人的象征。
他们的父亲曾经经历过抗日战争、解放战争和抗美援朝战争，身经百战，留下了一段段硝烟弥漫的传奇故事。
由于文化底子薄，他在装甲团当了16年团长，也没有再提升上去。
当然，在他看来，当兵是两个儿子顺理成章的人生选择。
十年前，杨井旻临终时，对儿子们交代：把他埋在团队的后面的青龙山上，他还要关注自己战斗过的团队发展壮大，看着他们怎样建功立业。
不负父亲的期望，兄弟俩分别在上世纪末入伍，来到海军北海舰队，哥哥任信号员，弟弟任轮机兵。
从此，近三十年的时间里，兄弟俩在不远不近的距离内，在各自的岗位上既互相激励，又互相竞争，分别拼搏出了自己的事业。
兄弟俩长得很像，但性格有很大差异。
哥哥李良豪爽耿直，弟弟李斌则稳重谨慎。
三十年来，他们时聚时离，但从来没停止互相关注。
相聚时，他们把酒话亲情。回到岗位上，则又暗自较劲，互不相让，龙争虎斗。
八十年代初期，兄弟俩像父亲一样当上了坦克兵。
李良多次在部队比武中夺魁，在同年兵中第一个入党。李斌在新兵中折桂，在同年兵中第一个立功。这一回合，兄弟俩算是打了个平手。
六年后，弟弟李斌率先当上连长。没到半年，哥哥也担任了连长。
不久后，兄弟连长双双参加集团军组织的“特手”考核。
李斌考取了坦克驾驶师、一级无线电手、坦克一级、特级射手，而李良则只考取了三个“一级”。
哥哥自然不服气，次年，兄弟俩再次同场竞技。这次，李良终于也考取了特级射手。
又过了十年，师建制营装甲兵专业技术比武在青龙山下摆下擂台。
兄弟俩分别在装甲团和装步446团任营长，又成为赛场对手。
想着近在咫尺的父亲，兄弟俩这次都使出浑身解数，指挥才能和业务技能都表现得淋漓尽致。
最后，弟弟李斌带的营夺得第一，哥哥李良带的营则名列第二。在戴上大红花的时候，兄弟俩不禁含笑对视。
这些年，李家的团圆饭只吃过一次，兄弟俩的聚会大多是在竞技场上。
去年，哥哥李良被任命为446团团长，而弟弟李斌则是师装甲团的副团长。
这不，今年年初，弟弟李斌则由师装甲团的副团长提拔担任师447团团长。
兄弟俩先后被任命为师属主力团的团长。在锤炼一流团队、锻造打赢本领的道路上，兄弟俩各自不断攀越高峰。
这时，根据中央出台的新规，在《党政领导干部选拔任用条例》中，关于回避制度明确规定，直系亲属，不得在同一单位重要部门工作。按照此规定，两兄弟不能在同一个师担任主力团的团长了。
但是两个人都非常优秀。考虑到两个人的实际，也考虑到集团军部队建设的实际，集团军党委，年初，将哥哥，调任兄弟的第二一五师四五三团任团长。
这样，尽管尽管兄弟两个，离开了同一个师，但是，反而同样成了这个集团军仅有的两个红军团的团长。
“塞翁失马，焉知祸福”，兄弟两人又一次创造了，军史上的辉煌。
对于团长，有这样的家世，但却仍能一门心思研究军事，研究战法训法，杨文斌打心底里觉得钦佩，很是感动。
他觉得，做为一名军人，就应该姓军，就应该研究军事，就应该精通军事，这是军人的本色。
团长从军事地图上抬起目光，揉揉眼睛，望着刚进来的杨文斌，问道：“有什么事？”
杨文斌说道：“根据师党委新近修订的《干部综合激励实施办法》和《关于加强干部管理教育的若干规定》，团初步制定了《干部综合激励奖惩实施细则》，请您阅示，如无不妥，则下发机关、各营连征求意见，然后召开常委会研究，通过之后正式实施。”
李良团长，接过文件，一目十行地浏览了一下，在团长签字的位置，签上了自己的姓名和时间。
“我没意见！”，李良团长说道。
第二三八章 大谈，老鼠灭门的故事（）
随着干部调整到位，团长、政委的关系开始微妙起来。
尽管表面上仍是一团和气，但是，大多数人发现，两位军政主官在一起散步的时候少了。
而其他时间，团长、政委的办公室却各自聚了一群人，讨论着团队工作及其发展，讨论到热烈处，发出阵阵开心的笑声。
杨文斌知道，中层干部们的排队，不可避免地开始了。
团制定的《干部综合激励奖惩实施细则》（征求意见稿）下发各营机关后，在干部队伍中引起了强烈的反响。
营连分别召开了党委、支部会，对“奖惩实施细则”进行了认真的讨论，并形成了书面意见上报团政治处。
杨文斌将征求到的修改意见进行了梳理，主要有以下几种修改意见：
一是对提前晋职的硬件要求太苛刻，太严格。建议再放宽一些。
二是对扣发岗位津贴的幅度还有点少，五元十元的，震慑力不够。
……
等等。
杨文斌将这些意见梳理出来，交给团长、政委、主任处理。
杨文斌的建议，对师里的规定，我们团里没有权力进行改变，所以，提前晋职的条件，规定的硬件，不可能突破。如果突破了，我们无法兑现承诺，无法实现给干部提前尽职的目的。
对岗位津贴的扣发标准，杨文斌也查阅了总部、军区、集团军、师四级关于岗位津贴的发放的相关规定。
按照相关规定的解释说明，根据工作表现可以扣的干部工资中的项目也就是，岗位津贴一项，以及年底的第13个月奖励工资。
岗位津贴，可以根据每月和每季度的干部的具体表现，由政治机关，进行统计，后勤部门执行扣罚。而第13个月的工资，只能是被评为不称职干部才能扣除，称职以上的干部，不能扣除。
干部综合激励实施细则，总不能因为几名干部一两次干部检查时不在位，或者。或者超了二天架，就被评为不称职干部吧？还应该从总体上进行把握。
团首长，经过研究，支持了杨文斌的建议。
尽管扣的钱少，但是，体现了对干部的德才勤绩体的考核。在每季度的干部双向讲评会上，进行公布，这也是对干部的一种不是激励的激励。大多数干部还是要面子的。在全团干部大会上点名批评，一般的人也是扛不住的。
这天，因为传达一个上级的案件通报，以及两防管理的文件，团里召开了全团军人大会。
大会在礼堂举行，全团在位的两千多名官兵，参加了大会。
按照会议既定程序，首先由副团长传达�