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我是商界真龙-第41部分

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    孙贤宇大声说道:“我宁愿我的公司垮掉,也不愿失去你这样一个朋友。在我心里,你我的友情无比。”

    严文龙笑笑,冲着孙贤宇举起了酒杯。

    当天晚上,在自己的房间内,严文龙在伏案撰写了一个小时后,伸了个懒腰,站起身,按下眼镜上的一个隐形按钮。

    他来到虚拟数字世界,对着娜可说道:“你最近还好吗?我这段时间很忙,也没空和你好好交流。”

    娜可情绪不高,但还是挤出笑容:“我没事的。看到你在新公司站稳脚跟,我很为你高兴。也被你为孙贤宇所做的努力而感动。”

    “我还想帮助一下杨成义,顺便锻炼一下自己的商业决策能力。我做了一个计划,写在那几页之上,你帮我看看。”

    娜可伸出手来,轻轻接触严文龙的头部,闭上了眼睛。

    过了一会儿,她睁开眼,点点头:“整体上不错,方案比较新颖,针对性很强,基本解决了这家餐馆的问题。唯一要注意的就是几个细节,我再和你说说。”

    娜可在空中投影出一系列,对照着餐饮业在暗穹星系发展的进程,向严文龙介绍了每个阶段的重点,把颇为的一些细节重点阐述给严文龙听。

    严文龙听得频频点头,不时发问,经常迸发出新的思考,然后再和娜可进行对话。

    十分钟后,娜可说道:“嗯,现在你的方案基本上比较靠谱了,放手去做吧。”

    她好奇的问道:“怎么上次你自己去搜寻刘涵的信息资料,你这次又要自己去设计方案,你不再需要我的黑客技能了吗,也不再需要货架上的商业工具了?”

    严文龙摇摇头:“不是不要,而是要好钢用在刀刃上。我要把我的点数积累起来,将来买一些价值更大、更为商业工具。我要逐渐摆脱对你和这个货架的依赖自己强大起来。”

    “总有一天你要离开的,我要靠我自身的技能,屹立在商业之巅。”严文龙笑笑:“所以,我近期每购买一次商业工具,就试图学习背后的框架和逻辑,固化为自己的能力。”

    娜可听后,频频点头:“你志存高远,看到了很久以后,这让我很欣慰,我相信我没有托付错人。”

    4月7日。下班后,严文龙早早离开公司,来到了荷花餐馆。

    他坐在靠近柜台的一张小桌子旁,点了两个菜,然后叫上了老板杨成义,一起边吃边喝。

    “杨老板,你这里的生意不太好,我也有点担心。这样,我对如何改善你家饭店的经营有了一些想法,你要不要听听?”

    杨成义愁眉苦脸,心情一直不佳。他本来应该花费更多时间在招呼客户和安排厨房方面,但此时空空荡荡的大厅让他觉得没有必要,于是带着不妨一试的想法,坐在了严文龙的面前。

    “文龙,你有什么好点子,说来听听。”杨成义问道。

    严文龙说道:“其实在餐馆的具体运营方面,杨大哥你更有经验。但是你的视野有一定限制,做的很多工作都是局部优化,我作为局外人,可以给你出些新点子,供你参考。”

    严文龙告诉杨成义,首先荷花餐馆需要添加新菜。

    虽然餐馆里的菜品质比较稳定,口味也不错。但即使是像严文龙这样的老顾客也把的菜吃了个遍,有些菜都吃腻了。因此,许多老客户在拿起菜单时,出现的问题就是选择恐惧症,无菜可点。

    因此,研发新菜式,推出新菜品是首要任务。至于具体研发出什么来,就要靠杨成义和厨师们一起商议了。

    第二件事,就是应当重做菜单。原先的菜单已经有五年都没有换过,菜单的设计比较老旧,每道菜的展示不够,仅仅看名字不能激发食欲。

    严文龙提出,菜单要找专业的摄影师来拍,再找专业的设计公司来设计每道菜的特点都有直观展示,照片一眼就能让客户流口水。

    这样的菜单给人感觉食物档次很高,也让客户觉得用平价的价格吃到了高档的菜式,有种高性价比的感受。即使是老的菜品,也可以重新包装一下,比如换个名字,重新摆一些造型之类。

    杨成义听到这里,若有所思。过了一会儿,他才点点头:“唉,我一直在菜品的味道上、食材上不断提升,但总感觉效果有限,你这么一说,我似乎找到了发力点了。”

    严文龙说道:“是啊,局中人和局外人的看法是不一样的。我作为客户,不太关心你的中后台是怎么样的,只就是从我点菜和吃饭的角度来看你们的不足。”

    严文龙接着趁热打铁,说出了自己的第三个建议,增加与客户的互动,提升客户。

    杨成义是个老实人,话不多,除了几个熟络的客户,与普通客户很少交流。

    严文龙举了一个例子,关于公司楼下餐馆的故事。

    鼎熙大厦附近也有家餐馆,那里的老板娘,聪明能干,八面玲珑,见什么人说什么话。无论是士农工商,还是三教九流,都能把客户服务的开心不已。

    因为这些长期的接触和沟通,老板娘和客户们拉近了距离,形成了良好信任关系。比如严文龙的同事,有时候只是打个电话告诉老板娘她随便做,做什么吃什么。

    有时候,能吃的同事一碗饭没吃饱,又要一碗,老板娘就叫服务员上来一碗米饭,不要钱。这碗米饭的成本其实很低,大约一块钱,但她却用这一块钱买到了用户的认可。

    严文龙说道:“每次我们去的时候,都会听见她跟服务员嘱咐——这桌客人待会儿就要上班,先做他们的菜!”

    “这句话先不论真假,也不管是否真的加速了上菜过程。但作为客人听到会有特别的效果。心里头觉得很暖心,就有种感觉,以后都来她们家吃饭。”

    “加强客户粘性,提升客户。这个事情在服务行业就体现在互动方面。咱们这里不是安静的咖啡馆,这里是市井,市井要是少了互动,那少了一大块吸引力,更就别说什么客户粘性了。”

    杨成义一拍脑袋,感慨道:“对啊!我怎么就没有想到呢,这个方向可以提升的空间很大啊。我有空就去和客户聊聊,增进了情感他们信任我,这些客户就会把这里当成自家的餐厅了。”

    杨成义说完,回到柜台处,他拿出一个本子一支笔,又回到了严文龙面前。

    杨成义坐下,然后不停的记录着。他把严文龙说的新菜品、新菜单、加强互动都记录了下来,并不时询问,脸上的兴奋表情越来越明显。

    “我看到了一丝希望了。我觉得你说的这几点让我眼前一亮,我明天就开始着手做。”杨成义说道。

    严文龙说道:“杨老板,你别着急。我要和你说解决目前困境的第四点,这才是我最主要的方案。我要给你设计一个新模式。”

第五十三章 荷花餐馆的新模式() 
“新模式?”杨成义疑惑的问道。

    严文龙娓娓道来。他告诉杨成义,荷花餐馆原先的客户定位是很清晰明确的,主要是服务周边社区的百姓,讲究干净、性价比高,追求好口感,这也是多年来的成功之道。

    但随着周边小区的拆迁和兴起,随着附近不少写字楼的落成,片区周围的人群结构已经发生了很大变化。最明显的是社区总人口减少,中年家庭搬迁,年轻化的特点进一步突出。

    因此,荷花餐馆必须深度研究客户群体,重新选择一个目标客群为主攻方向,找准自己的定位,然后设计出对应的菜品和服务方式。

    目前附近5公里的社区里租住了的年轻人,他们大多是85后,年龄在22…30岁之间,大学或硕士毕业,有稳定工作,收入不高但也不低,消费能力强。

    这些年轻人大部分未婚,在家做饭少,喜欢和朋友聚会,喜欢下馆子。

    此外,周边的写字楼里也有很多上班族符合这样的特征。

    这些年轻人,很多人喜欢宅。宅在家里,或是玩游戏,或是看电视。还有些人,因为上班工作忙,中午休息时间短,也不愿意下楼去餐馆吃饭。

    严文龙说道:“咱们应该抓住这群年轻人的‘懒’的心理,利用他们‘宅’的特性,解决他们‘忙’的苦恼。利用外卖业务,解决客户的痛点。”

    杨成义听到这里,一下子就明白了。

    太港市位于南方海边,春天的雨季比较长,夏天的台风也多,加上夏季里高温肆虐,很多年轻人都不愿意出门。如果能够送外卖上门,哪怕是口味没那么好,他们也都会很开心的。

    “对,对,你说的对。外卖这个业务,对于年轻客群而言,实在是有很大的潜力。”杨成义点点头:“我之前也想过,但觉得于营已经在帮我跟进了,生意也就那么大,就没有细想了。”

    严文龙说道:“这种外卖O2O的模式,最的就是扩大了你的销售范围。原本,你只能吸引周边1公里范围内的客户前来就餐,目标客群可能只有3千人。但如果你能够把周围五公里内的年轻人都当做你的目标客户,那客户基数可能就变成了5万8万。”

    “尤其是那些写字楼,离咱们餐馆的距离说远不远,说近不近。放弃了这些客户多么可惜,咱们用线下送餐的方式,把他们都框进来。”

    “所以,你要想办法,扩大这个外卖O2O业务,甚至要在将来成为你的主流业务。”严文龙说道。

    杨成义仔细思考着严文龙的提议。他能够直观的感受到,附近社区的总人口在下降,而年轻人却多了起来,到处都有年轻人的身影。

    有些人偶尔经过自家饭店,吃过一顿饭,也都留下了好印象,但自己却从来没有想过主动扩大经营范围,把这些不稳定的客源稳定下来。

    他不得不承认,这是一条出路。

    严文龙说出自己的方案。他认为,荷花餐馆的辐射范围应该在8公里左右,这个距离,使用电动车,路上消耗时间在15分钟左右,加上备餐和取餐的时间,能够让客户在下单半小时内吃上饭,也不影响口感。

    之所以没有把范围进一步控制到10公里或15公里,一是考虑到更远范围内的写字楼没有那么多,二是已经有足够客群,如果客户过多而产能不足导致客户时间过长,那也是得不偿失的事情。第三也是考虑到路程太远,也会增加送餐员的危险,影响送餐效率。

    在菜品方面,年轻人喜欢吃肉,所以重口味的菜式通常更受欢迎,所以油要重一些,但是也不能太油腻。

    严文龙建议主打鸡肉菜式,比如黄焖鸡、照烧鸡、咖喱鸡、小炒鸡等,主要是鸡肉相对比较便宜,多一些油,多一点酱汁,重口味好下饭。虽然不健康,但上班族的偏好就是如此。

    在价格方面,应该将主要的食品价格控制在15…25元之间。15元以下会被顾客怀疑偷工减料,食材不安全。25元以上,作为一顿便饭就有些偏贵了。

    除此之外,针对每份饭还要加5元的送餐费和餐盒费。这样即使最高价格,也不超过30元,属于客户可以接受的范围。对于五份快餐以上的订单,可以将送餐费降到每份3元。

    未来随着客户数量的逐步增加,客群也逐步成熟稳定下来,送餐费也要降到3元以内,这样能够与顾客的心理价位契合。

    此外,因为考虑很多外卖客户没有到过店内,对荷花餐馆的真实性和卫生情况有担忧。严文龙建议可以将后厨的情况用监控系统录下来。

    这样客户可以随时看到后厨的卫生情况,同时此举也是对工作人员的一项监督,确保他们每时每刻按照卫生规范在工作。

    弄好了这些基础工作后,就可以运用O2O的方式了。按照严文龙的设想,荷花餐馆可以做一个,并在附近社区和写字楼进行推广。

    这个里,可以介绍餐馆的主要菜式,能够看见菜品介绍、、价格。附近的年轻人能够通过随时随地下单,选择需要的菜品,留下送餐地址,并能够结算和电子支付。

    顾客的订餐信息通过转到餐馆后,就立即进行处理。并在出锅后第一时间送出。

    在餐盒方面,严文龙建议使用干净的包装材料,可讲解可微波的那种,这是基本要求。

    此外,还应该请设计师设计出饭盒,增加卡通人物、小动物或水果等元素,要让女性客户爱不释手餐盒也成为攻占客户心智的一项手段。

    杨成义听到这里,感叹道:“年轻人的心理,以及年轻人的用餐细节,还是你们年轻人更清楚啊,没有你的协助,我无论如何也想不出来这些。”

    严文龙说道:“所以,研究客户,把握客户需求,永远是商业经营的最核心环节。这是无数人总结出的黄金经验,�
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