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it时代周刊 2010年第1期-第7部分

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  不愿“戴帽穿星” 
   
  京东方曾于2009年12月8日公告了向北京市、合肥市、成都市相关部门申请的总计6。3亿元的科研补贴和贴息。京东方有关人士告诉《IT时代周刊》,作为资金和技术密集型产业,以补助方式获得资金,表明国家主管部门加大了对此类高新技术和掌握高新技术企业的支持力度。 
  “上市公司通过申请政府补贴来缓解经营困难、维持盈利是一个重要的渠道。特别址像京东方这样属于国家扶持的高新技术产业,可以申请科研项目的拨款资助。”天相投顾一位分析师指出。而据了解,京东方以前也申请过政府补贴,不过没有2009年那么多。 
  由于整体利润水平并不令人乐观,京东方董事长王东升正全力减亏。他也在公告中承认,如果公司在2009年12月31日前收到前述款项并确认为当年利润,将大幅减少本年亏损。资料显示,2009年前三季度,京东方的主营业务收入43。45亿元,比上年同期下降40。26%;净利润亏损7。57亿元,同比下滑8倍。根据京东方2009年10月29日披露的业绩预告,公司2009年度将出现经营性亏损,预计亏损高达10亿元。如果连续两年亏损,刚摘下不久的ST(特别处理)帽子或将再次被京东方戴上。 
  京东方正在通过申请补贴以及出售资产减亏甚至避免亏损。也就在这段时间,该公司以公开挂牌的方式。拟转让其所持北京京东方置业有限公司70%的股权。日前出现的合格受让方北京东电实业开发公司拟受让价格为20020万元。该交易完成后,扣除所得税及相关费用,可增加公司利润约1亿元。年关将近的京东方除了享受来自政府的红包外,自身通过剥离资产来取得一定投资收益。王东升正多招并举。 
  “戴帽穿星”(*ST——司经营连续三年亏损,退市预警)令上市公司不安,京东方自然也不例外。分析人士预计,经过多方努力,京东方有望获得7亿至8亿元的资金,加上2009年第四季度行业有所好转,以及公司自身的各种举措,不会继续出现大幅亏损。尽管前三季度亏损超过7亿元,京东方2009年仍然有望实现盈利。 
   
  多方埋伏集结 
   
  在收到政府“红包”的同时,京东方仍时刻不忘积极挖掘自身潜力。亏损并不影响该公司的投资步伐,面对飞速发展的市场,它的前进脚步从未停歇。 
  2009年4月底,京东方液晶6代线项目在合肥新站试验区开工;同年底,6代线项目计划完成设备招标,2010年5月设备进厂房;此外,整个为外界所怀疑的京东方到底有没有能力建设8代线,也随着2009年10月19日位于北京经济技术开发区的京东方8代线正式动工,暂告一段落。 
  2009年12月17日,京东方第8代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT…LCD)生产线项,目获得了北京国际信托有限公司30亿元的增资。但这投资额巨大的8代线项目只不过是京东方未来蓝图中的一部分,公司在股权投资方面亦有所斩获,以其所持北京电子城2。73%的股权认购了981。94万股兆维科技新发行股份,并于12月14日办理完股份登记手续。 
  经过16年的发展,京东方现已形成6大业务单元。分析人士认为,随着6代线、8代线的陆续开工建设,公司未来或将引入更多的资金来保证旗下多条生产线的正常“输血”。 
  目前,京东方旗下在运营的分别是一条5代线和一条4。5代线,其中位于成都的4。5代线已于2009年10月投产,加上在北京投资280亿元再建的一条8代线和已完成设备招标的一条6代线,到2011年,京东方将拥有4条液晶生产线,有可能在国内率先形成品种齐全的液晶面板制造体系。如此一来,以北京为中心,成都和合肥为分中心的TFT…LCD研发生产基地,在整体上提升了京东方在TFT…LCD显示领域的竞争力,对平板显示产业链的国产化配套也将起到积极有力的推动作用。 
   
  盛宴下的隐忧 
   
  在面板行业的“冰河期”,仍执着于“烧钱”的京东方引起了业界担忧。业内有观点认为,京东方的扩张可能伴随着产业风险,能否盈利是未知数。 
  2009年以来,国内宣布投建的7。5代以上生产线已多达7条。据悉,高世代线主要应用于下游的平板电视行业,虽然该行业2009年第三季度增长达到了22。24%,但行业分析师指出,这种增长已经达到了相对的高峰,因此,后期增长有可能趋缓甚至下滑。而国内外厂商产能扩张计划大体实施时间相近,产能暴增后很有可能出现产能过剩。 
  市场研究机构DisplaySeareh大中华区副总裁谢勤益曾在“2009中国平板显示会议”上预测,2011年到2012年中国将成为全球最大的液晶电视市场,但在日前,工信部要求坚决抑制产能过剩和重复建设,引导平板玻璃工业可持续发展,严控新增产能。这被不少人士视作工信部亮出的黄牌,限制面板投资的信号。 
  对此,DisplaySeareh中国区经理张兵并不认同,他认为工信部说的平板玻璃主要是指建筑装饰用的玻璃,并非是平板电视,不能依此条例认为工信部限制面板投资。“中国面板产能几乎仍为零,忧虑产能过剩为时尚早”。 
  但是,DisplaySearch报告还同时显示,9年来,全球七大液晶面板制造商中,仅三星、LG、友达、奇美和夏普5家整体盈利,而在过去的一年中,后三者全部遭遇亏损。在国内,三家专业的TFT-LCD厂商,京东方、龙腾光电、深天马业绩均不稳定。其中,京东方进入液晶面板制造产业5年来,除2007年有约6。91元的净利润以外,其余年份皆为亏损,如今累计已超过40亿元,面板行业还处于“冰河期”。 
  分析警告,各厂商必须看到液晶面板产业即将面临至少两方面的瓶颈:一是外资巨头大陆布局的压力,必将加剧本土竞争;二是上游资源企业的钳制。 
  显然,这也是王东升在拿到红包的同时必须认真考虑的问题。

对抗性反盗版视频非上策业界呼吁行业整顿新思维《IT时代周刊》2010年1期秦 茜
 
  自诞生之日起。版权问题就成为悬在视频分享网站头上的一把利刃。但在面对这把决定生死的达摩克利斯之剑时,它们却视之为无物,盗版成风然视频分享网站甩不掉盗版,苦头自然会慢慢而来。 
   
  既日前,北京市海淀法院对中国网络视频反盗版联盟成员之一优朋普乐起诉优酷侵权案作出判决:优酷网侵权事实清楚证据确凿,依法判决其赔偿原告优朋普乐公司45万元,并承担所有诉讼费用。 
  这不是优酷第一次掉入侵权的陷阱。事实上,视频分享网站自诞生之日起,版权问题就成为悬在它们头上的一把利刃。但面对这把决定生死的达摩克利斯之剑,它们却视之为无物,盗版成风。 
  现在,屡教不改的视频分享网站终于尝到了苦头。2009年12月4日,在主管部门广电总局发起的严打风暴中,多家知名BT网站和视频网站因为“无证上岗”或因侵权而纷纷关张大吉。 
  在政府的强力整顿下,这些曾经风光无限的BT网站和视频分享网站路在何方? 
   
  盗版的背后 
   
  视频网站爱盗版的原因很简单,那就是获利快。 
  一直以来,视频网站的成本主要由硬件投入、带宽、人员开支以及版权支出构成。据调查,热门视频网站的年均服务器投入在4000万…5000万元之间。另一项高昂的支出则来自带宽租赁。以每日播放量超过1亿次的数据换算,视频网站至少需要400G左右的带宽。而一个G的带宽每月成本为3万…4万元,400G的每月带宽成本则需要1200万…1500万元。 
  尽管视频网站大多进行了三轮至四轮融资,且每次融资金额都为千万美元级,但以每月动辄六七千万元人民币的花钱速度,每次融资只够维持一年的开支。并且,从2008年夏季最后一批融资注入,到现在整整一年半的时间,视频行业内再也没有吸引来投资者的注意——在金融危机冲击下,投资者捂紧了钱袋。在这个时候下,视频网站只能铤而走险。 
  据了解,在目前的视频网站商业模式中,最主流的赢利模式是在视频内容上做贴片广告,向广告主按照广告播放的次数收费。 
  “视频网站给广告主的计算方式为每1000次播放计为一个CPM(Cost Per Mille,每千人成本),每个CPM收费120元。”知情人士向本刊记者介绍说,“还有很多不同的广告模式,不过从目前的情况来看,按展示次数收费是最成熟的。” 
  据优酷此前提供的数据,其每日的有效视频播放数量已经超过1亿次。在扣除代理商打折、无广告视频等因素后,平均每部热门影视剧作品每日给优酷带来的收入都会超过1万元。 
  而且,视频网站爱盗版还在于盗版成本低,被盗版方维权艰难。在刚刚结束的优朋普乐起诉优酷盗版的官司中,法院裁定优酷侵权的影视剧作品总数为47部,以法院一审裁定的45万元赔偿金计算,平均每部盗版作品赔付不足1万元。 
  华夏视联总编室主任潘晓峰向《IT时代周刑》讲述了这样一个案例:“我们在2008年年底起诉了一家盗播网站,从取证到最后判决花了7个多月的时间,但最后判决的赔偿仅有2。5万元。” 
   
  视频分享有漏洞 
   
  视频网站盗版成风还有着另一个借口:无法实时监控网友上传的视频内容。 
  中旧视频行业的发展,最初是从草根式开放分享资源开始。美国YouTube网站凭借此视频分享模式成为业界新星,它的突出特点是所有视频内容由网友上传。正是这一特性,让视频网站为自己的盗版行为找到了借口:视频内容是由网友上传的,网站无法对其进行有效的管理。 
  这一看似合理的说辞在熟稔内情的人士眼里,很荒唐,也很可笑。 
  据统计,截至2009年9月12日,优酷中播出时长大于30分钟的视频共4714213个,播出时长20…30分钟的视频共4428521个,其中绝大多数为盗版影视剧。总量高达900余万部(集)的盗版影视剧上传,这显然不是零星网友的个人行为。 
  “为什么视频网站能监测到网友上传的黄色淫秽视频内容,就不能监测到盗版的视频内容呢?”业内人士反问,“这根本就是它们给自己找的一个借口。”不清楚的内容来源不仅会阻碍视频公司的正常发展。也对企业的商业化非常不利。因为广告主会因为视频版权问题,在广告投放上裹足不前。如果不能很好地解决版权问题,视频行业就会变成作茧自缚。 
   
  打通产业链 
   
  视频网站发展到今天,已经成为行业的主流。近日,迪斯尼旗下美国广播公司(ABC)电视网的研究进一步证明,消费者愿意在网上观看视频广告。该公司发现,84%的受访者认为,能够以观看植入式广告作为交换条件免费观看电视节目,对他们而言“非常划算”。87%的受访者能够回忆起为节目提供赞助的公司名称,其中包括美国电话电报公司(AT&T)、Cingular、福特和宝洁等知名品牌。 
  而中国视频行业的风云变幻更像是对这一趋势的有力印证。日前。CCTV宣布耗资2亿元筹建“国家网络电视台”,从而抢占视频资源以及“三网合一”的制高点。 
  工业和信息化部在2009年11月22日发布的最新统计数据显示,截至2009年上半年。中国网民总数达到3。6亿,而通过网络来观看影视的网民已达到2。22亿。网络视频日益主流化已经使得视频广告成为电视广告的最有效补充,这是央视大力推动网络电视台的最根本原因之一。 
  面对盗版之风盛行,不少观察人士指出,在整个视频行业快速发展,不断寻求主流价值和盈利模式的今天,版权问题作为横亘在行业商业化关口的一根刺,到了需要拔除的阶段。 
  风行CEO罗江春认为“互联网是解决盗版的唯一途径”,他反对业内出现的对抗现象,认为这“不是上策”。罗江春对本刊记者说,解决版权问题不仅要推动视频媒体全面介入影视网络分发、分销渠道,也要争取行业的稳定和对话的局面,产业链的核心角色需要不断寻求深度合作,不断进行商业创新和技术创新,才能实现行业共同利益,让视频业瓜熟蒂落,发掘出主流的商业价值。 
  据了解,影视节目的网络版权购买价格正随四起的反盗版行为而水涨船高。很多电视剧制作方都纷纷选择与视频网站合作,将网络视频作为发行渠道的重要补充。 
  “现在是网络视频介入影视发行的最佳时机。”罗江春说。据他介绍,风行�
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