按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
妗芬黄鸬萁还拾挛帷�
因此，我们按照18个专题，连续几天，白天分别请有关专家，一个专题一个专题研究，吃透精神，找出难点。晚上奥申委的同志继续研究，拟定重点和撰写原则。
10月的一天晚上，已经10点半多了，我与大家在会议室讨论有关环境等问题的撰写原则。这是我们与其他城市相比较困难的问题，如何在《申奥报告》中表述，是最伤脑筋的问题之一。正当大家讨论很热烈的时候，刘淇同志来了。大家都没有想到他能来，这么晚了，其他部门的同志早都下班了，新侨饭店六楼只有我们这个会议室的灯还亮着。他又在市政府大院办公，他怎么知道我们还在加班？他来有什么事吗？
“领导来一般就是表示关心、慰问一下。”我想。
刘淇同志进来后，大家都站了起来。“大家都不用站起来，”刘淇同志边说边坐在我旁边的座位上，“我知道你们每天都加班，很辛苦，今天是特意来看望大家的，同时和你们一起讨论问题。《申奥报告》是申办工作中最重要的工作之一，也是最困难的工作之一，但《申奥报告》是国际奥委会评估申办城市的主要依据，是国际奥委会委员了解申办城市的主要文件，我们必须全力以赴把它做好。”接着，他就和我们一起讨论关于环境问题撰写的原则。直到11点多才结束。
刘淇同志的到来，使我们更加感到领导对《申奥报告》的重视，也受到了极大的鼓舞。对于做具体工作的同志，不怕领导重视，就怕领导不重视，或者领导嘴上说重视而实际上不一定真重视。只要领导真重视，大家工作起来是不怕累的。其实领导来的意义并不在于来和大家一起讨论的具体内容是什么，有时只要领导来了，只要和大家坐在一起讨论了，这就已经很有意义了。甚至有时领导用一个很细微的行动向下属表示一下他的重视，下属就会心领神会，哪怕不吃饭、不睡觉也会完成任务的。
但同时，刘淇同志的这次到来也使我们肩上的担子陡然加重了，特别是他临走前讲的一番话，把对编制《申奥报告》这项工作的要求提到了极点。
5、“不要世界一流，而是要世界第一”
刘淇同志临走时说：“你们总编室的任务是光荣的，也是艰巨的，甚至是残酷的，因为时间太紧了。但申奥工作的特点决定，只有一个成功者，所以我必须向你们提出明确的要求：我们的《申奥报告》不仅是要达到世界一流，而且要超一流，也就是要世界‘第一’的。就是必须超过法国的巴黎、加拿大的多伦多、日本的大阪和土耳其的伊斯坦布尔，无论是在内容上还是在版式、装帧上，都必须‘第一’。这是对你们提出的明确的、也是唯一的要求。”
刘淇同志的脑子太清楚了。这个“明确要求”使我本来已经感到肩头很重的压力一下子又加重了几倍。
其实那段时间，我已经多次感受到刘淇同志对《申奥报告》的格外重视。作为北京市市长和奥申委主席，他在中央领导小组工作会议上、主席办公会等不同的场合，都对《申奥报告》的编制工作提出过要求。
记得有一天，已是晚上快10点了，我下楼准备回家。走出新侨饭店的后门，来到汽车旁，刚准备上车时，听见手机响了。
我打开手机，看到显示的是国外的号码，我正猜想是谁打来的，里面传来刘淇同志的声音：“大光同志，我是刘淇，我现在在悉尼，这里已是夜里快12点了，我们都没睡觉，还在开会，大家都很关心编制《申奥报告》工作的进展情况，这是我们申奥工作中的重中之重，你肩上的担子分量很重啊，怎么样？扛得住吗？”
“放心吧，刘市长，我不敢有一丝一毫的松懈，我深知这项工作的分量，就是不吃、不喝、不睡，我也要按时完成任务。”我说。
他又说：“关于北京奥运期间外国记者来京采访的手续问题如何写，要慎重。既要考虑我国的有关规定，也要看到改革开放的发展形势，还要考虑国际奥委会的要求。”
我没有想到他远在澳洲出访期间，大半夜的还在惦记着编制《申奥报告》的事，还打电话来询问、鼓励。我很明白他的心意，这既是领导的关心、鼓励，也是领导给我们发出的信号《申奥报告》的分量如此之重！
6、高层领导亲自动笔
时任中共中央政治局委员、北京市委书记并兼申奥工作领导小组组长的贾庆林同志对《申奥报告》更是高度重视，他经常亲自召开会议，听取汇报，研究对策并提出明确要求。
2000年11月12日，我正在与有关部门一起研究《申奥报告》中的照片问题，办公室秘书处处长曹秀云来通知我：“15日上午，庆林同志亲自主持召开第五次申办工作领导小组会议，内容主要是听你汇报《申奥报告》撰写工作进展情况和下一步工作安排。”并送给我一个会议通知（奥申办会〔2000〕11号）。我说：“好，没问题。”
11月15日上午9：30，由有关部委领导同志组成的申奥领导小组，在北京市委第三会议室召开会议，听取了我关于《申奥报告》的工作汇报和下一步工作安排。然后大家进行了讨论，最后，贾庆林同志说：“《申奥报告》是我们申办工作中的重中之重，是我们向国际奥委会递交的唯一正式的综合性文件，是反映北京乃至中国改革开放成就的百科全书，是国际奥委会评估申奥城市的主要依据。因此，我们要用更加开放的思路，充分发挥北京人才荟萃的优势，集思广益，精益求精，进一步将申办2008年奥运会的各项工作做好。”
还有一次，在新侨饭店六楼会议室，庆林同志主持召开领导小组会议。大会议桌呈椭圆形，在其他领导发言时，庆林同志离开了自己的座位，走到了我的身后，拍了拍我的肩膀，递过来一叠稿纸，轻声地说：“大光同志，这是我修改的《申奥报告》中的一小部分，仅供你们参考，不一定完全按照我写的办。其他章节我改后再给你。”
我立刻接过来。我没想到他会亲自动手修改稿子，马上翻看了一遍，稿子上是他亲自用笔修改过的字迹，看得出来，他是经过认真思考后的修改。我很高兴，也很感动，这是领导对《申奥报告》重视的最好体现，也是对总编室和我工作的最大支持和信任。
但对我来说，既是鼓励更是压力。
高层领导如此重视《申奥报告》；所有同事都在关心我们；全国人民都在期盼着我们的工作成果；国际奥委会在等待着我们的答卷；世界上许多关心中国申奥的人也都在看着我们。同时，还有一些反对中国申奥的势力在盯着我们……我没有理由不全心全意、废寝忘食地工作，我没有理由不用百分之三百的努力去工作，我必须交出一份全国人民都满意的、能够打动国际奥委会的最高水平的答卷。
不同的工作、不同的层次有不同的压力，对于编制《申奥报告》工作来说，我身上的压力之大是可想而知的。其中关于“不要世界一流的，而是必须要世界第一的”明确要求，像一块巨石，一直压在我的心头。在整个编制《申奥报告》过程中，我时刻不忘这个标准，时刻用这个标准衡量《申奥报告》中的每一个细节；时刻用这个标准审视每天的工作；时刻用这个标准鼓励和要求大家做好每一项具体工作。
正是有了这样的压力，我们才有了超常的发挥；正是这样的压力，使我们自始至终保持着旺盛的工作干劲和精益求精的科学态度；正是这样的压力，使我们克服了一个又一个意想不到的困难；正是在这种压力下，我们最终实现了高层领导要求的目标，取得了《申奥报告》的圆满结果。
7、庞大的系统工程
“《申奥报告》是国际奥委会委员评判申办城市的重要依据，包括经济、法律、文化、环保、财政、交通、医疗、安保、保证书等18个方面的内容。在时间紧，任务量大、要求高的情况下，我们组织国内外大量专家，夜以继日、连续奋战，字斟句酌，精益求精、终于在规定的时间内完成了这份对申办至关重要的报告。”
这段话是申奥结束后，2001年7月23日，刘淇同志在庆祝北京申奥成功报告会上的讲话中说的。
编制《申奥报告》的组织工作，是一项庞大的社会系统工程，无论在规模上，还是在参与人数、涉及范围等方面，无疑是申奥中的最大战役之一。其涉及的部门、单位达150多个，从中央办公厅、全国人大办公厅、国务院办公厅、全国政协办公厅，到国家各有关部委、国务院各直属机构；从北京市政府及各部门、各区县政府，国家体育总局及各直属单位，到各有关省市人民政府；从各有关高等院校、新闻单位、科研单位，到有关公司、机场……几乎涵盖了各行各业，各部门、各单位。仅直接参加起草的人员就达260多人；参加有关工作的人员达数千人。上至国家主席、国务院总理，下至有关单位的普通工作人员，都在《申奥报告》中凝结了辛勤的劳动。北京2008年奥运会《申奥报告》被称为申奥的精品，是北京申奥工作质量的集中体现；它凝聚了申奥人的心血，体现了北京人的精神，反映了中国人的智慧。
这样一部“百科全书”，从正式开始编撰到完成，总共只用了四个月的时间。这是通常不可想像的。在这仅120多天的时间里，奥申委的工作人员和所有参加《申奥报告》编写的人员，创造了申奥史上的一个奇迹；编织了一部申奥中大兵团协同作战的团结交响诗。
我体会到，《申奥报告》不仅是用手“写”出来的，而且是用脑“策划”出来的，更是无数人用心血“编织”出来的。
《申奥报告》编制工作的队伍是庞大的，为了便于管理，我们编制了“《北京2008年奥运会申奥报告》编制工作计划网络图”，用系统科学的管理方法，按照18个专题的内容进行分工，由奥申委各部门分工负责，作为各部门的重要工作任务之一。同时，把参加《申奥报告》编制工作的人员和参与《申奥报告》工作的社会有关部门、单位进行组合。由奥申委领导小组统一领导，总编室协调、把关，各部门分头组织负责，社会各方面积极配合。形成了一个庞大而有序的系统组织结构。
8、急得满嘴起泡
《申奥报告》不仅是一部20多万字、内容丰富的“大百科全书”，申奥成功后，也成为一件收藏家们精心收藏的艺术品。《申奥报告》的编制，同时也是各申办国家、城市以《申奥报告》为载体，进行的一次书的艺术展现。《申奥报告》的封面、封底、色彩、版式、格式、文字、照片、图表、图片、装帧、设计、用纸、印刷、装订、书匣、书盒、书箱。。。。。。等等，无不反映出本国本民族的文化、艺术水准和技术水平。
但设计出一个什么样的《申奥报告》？封面用什么颜色？内文用什么样的颜色、格式？什么图案？文字用什么体？等等，这是当时我们面临的一大难题。其中有一段曲折的故事。
在编制《申奥报告》工作一开始，我们就非常重视其装帧设计工作，并作了一个详细的计划，向全社会特别是国内著名的专业设计单位、高等院校等征集《申奥报告》的版式及装帧设计方案。按照计划，10月中旬征集结束，然后请国家级专业单位的国家著名的专家进行审稿并确定其中一两家作为《申奥报告》的设计单位；再由设计单位进行进一步研究、修改、加工，在10月底前提出初步意见报领导审定；11月，装帧设计单位与印制单位一起继续修改、完善方案。12月开始排版。
但第一阶段征集结束后，效果很不理想，跟原来计划和想像相差太多，没有一个作品能让人眼前一亮。这些设计单位的作品基本上都没有脱离老框框，无论是色彩、样式、图案等，都达不到我们的要求。眼看着时间一天天过去，我急得吃不下、睡不安。
9、一本画册的启发
那些天，我每天翻阅各种书刊杂志，寻找灵感。
有一天，我看到一本画册，忽然觉得有点启发，似乎找到感觉了，我如获珍宝。记得内容好像是介绍北京的，那是一本深粉红色的、硬皮亚光的封面，比一般的画报要小些、比一般的书要大很多，正方形的、不是很厚的画册，封面中间是一个像是中国传统的蓝色花布的圆形的图案。我很喜欢这个色彩、图案和整体感觉。我脑海里已产生了一个隐约的书样颜色要比这个再深红一些、与这个蓝色协调起来、用北京申奥会徽标志的变形来体现。那天是星期五，我�